Bien por usted. Estás haciendo al menos dos cosas bien.
Primero, te sientes mal por el mal desempeño. Esto te pone a MILES por delante de las personas que se liberan con demasiada facilidad. Me encanta trabajar con gente como tú que realmente se preocupan por hacer un buen trabajo. Tocar el asunto exacto.
Segundo, entiendes lo que los líderes necesitan entregar. Usted siente que cuando asumió este rol, de tener una posición de poder, influencia o representación, tuvo que hacer lo que los líderes deberían hacer, es decir, mejorar la situación de sus seguidores. Nuevamente, esto lo pone a MILLAS por delante de las muchas personas que piensan que estar en el poder se trata de hacer favores para usted y sus amigos, y de arrancar el sistema.
Así que tómate un momento y siéntete bien por sentirte mal.
- Cómo evitar que me enamore porque cada vez que sucede, termina con una ruptura de corazón.
- Cómo encontrar una novia en Lucknow
- ¿Qué significa cuando dice que ya no está emocionado pero que aún me ama?
- Tengo 14 años y estoy locamente enamorado de mi novio, pero no tengo permitido salir. ¿Qué debo hacer?
- Mi novia y yo nos queremos mucho, pero mi novia me pide que demuestre que la quiero. ¿Qué debería hacer ahora? No quiero dejarla.
Vergüenza saludable
Es posible que esté experimentando lo que Karla McLaren llama “vergüenza saludable”: es ira contra usted mismo por no respetar los límites o defender los valores en los que usted cree. La vergüenza saludable es buena porque le ayuda a darse cuenta de cuándo ha cruzado sus propios límites. . Puede ayudarte a mejorar tu juego.
¿Listo para seguir adelante con el aprendizaje?
Cómo seguir adelante
Pregunta: “¿Cómo puedo superar este sentimiento?” Una manera excelente es aprender algunas lecciones de su fracaso. Otra es perdonarte a ti mismo (esta es una de las lecciones).
Lección: Lo que los líderes deben hacer
Compara tu desempeño real con estas dos cosas que los líderes deberían hacer.
- ¿Mantuviste a tu gente emocionalmente segura para que pudieran desempeñarse a un alto nivel? (Específicamente, ¿hizo que fuera seguro para ellos expresar una opinión contraria de la mayoría, admitir un error, pedir ayuda, admitir ignorancia, probar cosas nuevas, arriesgarse a fallar y hacer sugerencias?)
- ¿Hiciste que tu gente creciera? (Específicamente, ¿estableció un ejemplo de excelencia y redirigió continuamente a las personas hacia esa visión? ¿Se mantuvo a sí mismo y a los demás en altos estándares? ¿Las personas bajo su liderazgo adquirieron nuevas fortalezas y habilidades?)
Esto le dirá lo que hizo bien, si es que hizo algo, y lo que no hizo, y podría aprender a hacerlo mejor en el futuro.
Cómo perdonarte a ti mismo
Así que ahora quiero que consideres perdonarte a ti mismo por tu fracaso como líder. (NO voy a decirles que está bien decepcionar a las personas o que no hacerlo lo mejor posible). Específicamente, salga de usted y mírese objetivamente. ¿Le proporcionaron estas cosas las personas que lo pusieron en el liderazgo o algunas personas de apoyo que hubieran estado en condiciones de apoyarlo?
- Una definición clara (como la mía arriba) de lo que significa liderar, es decir, compartir claramente los resultados que deseaban que obtuviera;
- Un método paso a paso que podría seguir para entregar los resultados.
Supongo que no recibiste esas cosas. La mayoría de las personas colocadas en posiciones de liderazgo no las obtienen.
Tal vez obtuviste ese apoyo. Tal vez te apoyaron totalmente, y cagaste e ignoraste los resultados e ignoraste el método paso a paso. Si es así, malo en ti.
Pero.
Pero si te faltó CUALQUIERA de estas dos cosas, entonces no hay razón en la Tierra verde de Dios por la cual CUALQUIERA debería esperar que tengas éxito.
Y una vez que ves lo que veo, que te pusieron en un papel pero no estás preparado para desempeñar bien el papel, tal vez no haya sido culpa tuya que te haya ido mal.
Tal vez no pudiste ganar
Por último, quiero invitarlo a ver una posibilidad potencialmente inquietante. Tal vez estabas preparado para fallar.
A la gente le encanta culpar a los demás por … bueno, todo. Y a veces ponen a los líderes como chivos expiatorios.
¿Es posible que los resultados que se esperaban de ti, tal vez incluso inconscientemente, fueran imposibles? ¿Que nadie podría haber entregado lo que tus seguidores esperaban de ti?
Si es así, entonces estás preparado para ser un chivo expiatorio. Este problema irresoluble fue empujado hacia ti, por lo que la gente podría culparte en lugar de ellos mismos.
Buena suerte. Háganos saber en los comentarios cómo estás haciendo.