Ya hay algunas respuestas geniales aquí, así que aunque podría repetir algunas, menciono la comunicación, la apreciación y el apoyo a las metas, los sueños, los talentos y los dones de su cónyuge, una sensación de desinterés en términos de poner a veces sus necesidades en primer lugar, la capacidad de resolver diferencias y ejercitar el perdón sin guardar rencor o resentimiento, etc. También debería tener una mentalidad similar con respecto a los objetivos familiares, manejar los asuntos financieros, la crianza y la disciplina de los niños y también creo que compartir creencias espirituales similares ( Incluyendo su compromiso con ellos) puede ser altamente beneficioso.
La confianza también es un factor importante: mi esposa y yo tenemos amigos separados (aunque admito que las relaciones suelen converger hasta el punto de que terminan siendo amigos de ambos), no tememos que el otro viaje o salir con otras personas, y mientras los dos hacemos ejercicio, la mayor parte es en realidad separada, ya que soy una artista marcial y ella no tiene ningún deseo de involucrarse en nada más que en técnicas de defensa personal.
Saber cómo definir los límites con la familia y los amigos es necesario a veces, y ambos deben respetar y amar a las demás familias, pero no hasta el punto en que exista un “tirón” con respecto a qué relaciones son la prioridad o tienen más importancia. En realidad, tuve la bendición de tener suegros que me amaban como a un hijo; Mis padres murieron cuando nos casamos, pero hubieran adorado a mi esposa.
Finalmente, mi esposa y yo siempre seguimos una regla con respecto a las finanzas y los objetivos. Probablemente durante las últimas dos décadas, mi salario ha sido dramáticamente mayor que el de ella, pero todo lo que tengo es suyo para usarlo sin problemas de desconfianza, cuestionando por qué lo necesita, etc. (vuelve a la confianza). En términos de objetivos, seguimos el siguiente principio que funciona (usaré sí / no, pero podría ser decisiones,
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- Si ambos dicen que sí, es una oportunidad.
- Si ambos decimos que no, obviamente no va a suceder.
- Si uno dice que sí, el otro dice que no, pero confía en la percepción de la persona sí, es una oportunidad.
- Si uno dice que sí y el otro dice que no, no lo hacemos, no importa cuán convencida esté la persona que sí. Si se pretende que sea una circunstancia o un cambio de mentalidad resultará en que procedamos, o surgirá algo mejor. Por cierto, no hay un “Te lo dije así” si la persona sí tiene la razón.