Oh chico, eso es difícil.
Por brevedad, digamos que el Hermano Escolar de Elite es “ESS” y el Hermano Escolar Local es “LSS”. (Sí, eso es sobre la única parte breve de esto).
Sin detalles, es difícil de decir. Mi pregunta sería si LSS se ha sentado con ESS para hablar explícitamente de esto. Mi abuelo siempre dice que, para tener una gestión constructiva de conflictos, debe evitar los conflictos de ABCD: atacar, criticar, criticar y ponerse a la defensiva . Descubrí que ese es un consejo increíblemente sabio, a pesar de mi sospecha de acrónimos y dichos trillados. ¿Cómo se gana una discusión? Al no empezar uno.
Es difícil evitar esas trampas: en cada paso, tu ego querrá hacer al menos una de ellas. Un ejercicio que encuentro útil es tratar de visualizar una conversación y examinar todo lo que me imagino diciendo para ver si encaja en alguna de esas categorías de ABCD. (Y cuando haces esto, no te lo pongas fácil. Sé lo más objetivo posible. Es difícil, pero no puedes tener una mentalidad de víctima / mártir aquí).
El siguiente punto es: a las personas no les gusta equivocarse , tomar una página de Cómo ganar amigos e influir en las personas (un recurso sorprendentemente bueno). Si acaba de salir y le dice a alguien que están equivocados, generalmente no estarán de acuerdo, incluso ( especialmente ) si intenta demostrar que están equivocados. Algunos estudios recientes han demostrado que las personas fortalecen su resolución frente a la evidencia opuesta, independientemente del nivel de educación o el campo de estudio. Incluso nosotros, los científicos, los supuestos árbitros de la objetividad, somos susceptibles.
Para este fin, es importante no enmarcar la conversación como “Esto es lo que necesita cambiar”. Ese enfoque pondrá inmediatamente a la ESS a la defensiva y los cerrará a una comunicación real. LSS debe mantener la conversación enmarcada como: “Así es como me siento cuando ESS me trata de esta manera”. Y probablemente encuadre el “ESS me trata de estas maneras” en términos de acciones específicas en lugar de como juicios subjetivos de carácter. Es decir, no digas “Cuando ESS es un imbécil …” sino más bien, “Cuando ESS critica mis elecciones …”
Es posible que LSS y ESS nunca se vean cara a cara, y parece que hay muchos conflictos que resolver. Puede ser mejor para LSS sentarse y descubrir qué es exactamente lo que más les molesta y, si pudieran elegir una sola cosa para cambiar, qué sería eso. Ese es entonces tu punto de partida.
Cuando finalmente me senté para hablar con mis hermanas, tenía una enorme lista de todas las pequeñas cosas que habían hecho durante los últimos 20 años. Finalmente, me di cuenta de que la razón principal era que todas las críticas, todas las intromisiones, todas las veces que sus problemas eran anteriores a los míos … Nunca sentí que mi experiencia fuera validada, que se me permitiera tener los sentimientos y opiniones que tenía. Pasó la conversación de decirle a mis hermanas: “Estas son las cosas que estás haciendo mal y necesitas arreglar”, a “Este es un problema que me preocupa especialmente y me entristece y me cuesta lidiar con él”. . ” Lo que era un lugar mucho más constructivo para comenzar, ya que quieren ayudar y quieren lo mejor para usted, simplemente no entienden que su asesoramiento es parte del problema.