¿Por qué los padres indios no crían a sus hijos para ser empresarios?

Answer 1

La clase media urbana india tiene la mala costumbre de asumir que es la India. No todos los padres indios están criando a sus hijos para que no sean empresarios. Si no te educan para ser un empresario, la simple razón es que tu padre no lo es.

Esta es la primera estadística: el 51% de la fuerza laboral india trabaja por cuenta propia: Encuesta [menos de la mitad de los trabajadores indios trabajan para otra persona].

En todo el mundo, los padres crían a sus hijos para que sean imágenes espejo de ellos, ya que a menudo no saben mucho más. Si el padre es un médico, es probable que el niño reciba medicamentos. Si el padre es un abogado, es probable que el niño también se convierta en ley. Si el padre es de la clase asalariada, criar a sus hijos también estará en la clase asalariada y si el padre es un empresario, el niño a menudo se cría para ser un empresario. Lo mismo para políticos, jugadores de críquet, zapateros, agricultores y la mayoría de los otros campos.

¿Dhirubhai Ambani y el Jamsetji Tata criaron a sus hijos para que fueran empresarios? Sí. ¿Sachin y Gavaskar criaron a sus hijos para ser jugadores de críquet? Sí. Y lo mismo para la mayoría de las familias de negocios en la India: pequeñas y grandes. Si los padres no criaran a sus hijos para que fueran empresarios, no habría nada llamado un negocio familiar en la India.

El factor más importante que determina lo que haces depende de lo que haga tu papá. Si el padre pertenece a la clase asalariada, entonces tienes que ser bastante excepcional para ser un empresario con factores muy pequeños en el control del padre [los padres de Bill Gates, Mark Zuckerberg, Larry Page, Steve Jobs y Dhirubhai Ambani predijeron para construir negocios que baten al mundo?]

En resumen, no es fácil criar a una persona como empresario si no lo eres. Los niños aprenden de lo que haces en lugar de lo que dices. Los niños verdaderamente excepcionales continúan construyendo sus imperios desde cero y, en la mayoría de los casos, los padres no lo planearon de esa manera. Los padres tienen sus límites y no es fácil para ellos planificar su viaje como empresario. Si eres realmente inteligente, tienes que descubrir tu propio camino.

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Como nuevo padre, esto es lo que quiero hacer para fomentar el espíritu empresarial en mi hijo:

1. Sea tolerante a la experimentación: a los niños se les enseña demasiado sobre el orden y no lo suficiente sobre la innovación. Los niños explotan y rompen cosas en algún momento de su exploración y debemos tener cuidado de no castigar ese comportamiento. La experimentación constante y la piratería son la fuente de toda bondad en la ciencia, el arte y los negocios.
2. Desarrolle un sólido conocimiento financiero: gastamos demasiada lectura en la basura en la escuela, en lugar de enseñarles conceptos financieros clave. Deje que el niño maneje su propio pequeño negocio y aprenda de eso.
3. Elogie el esfuerzo, no los resultados: los expertos en niños no repiten lo que Krishna dijo en Gita: concéntrese en el karma y no en la fruta. Si el niño trabajó 3 horas difíciles para escribir el ensayo, en lugar de azotar algo en 10 minutos, elogie ese esfuerzo. Importa muy poco de qué grado le da un maestro mal pagado por eso.
4. Dígale al niño que no tome la escuela demasiado en serio: si tuviera tiempo, lo haría completamente en casa, ya que considero que la educación convencional es bastante perjudicial. Además del tiempo, la gran preocupación para mí son sus relaciones con los compañeros. Por lo tanto, quiero que haga amigos en la escuela y haga algunos deberes, pero respeta poco todo lo que hacen [exámenes, exámenes, calificaciones, rangos y toda la basura]. Los padres juegan el papel más importante para fomentar la innovación y brindar orientación.
5. Aumente la seguridad financiera: en última instancia, puede ser tolerante con el espíritu empresarial solo si tiene el lujo financiero de hacerlo. La construcción de la estabilidad financiera es una de las cosas clave que los padres tienen que hacer.
6. Guíe el camino: los niños implícitamente lo imitan y lo admiran. No se puede enseñar innovación o emprendimiento a través de los libros. Más bien tienes que hacerlo tú mismo.

El problema es que requiere mucho esfuerzo y va más allá del alcance de muchos padres de clase media, quienes a menudo creen que la educación es algo que debe ser subcontratado a la escuela.

Answer 2

Creo que estás hablando de la “clase media” india de habla inglesa.

Primero debemos entender cómo se formó esta clase media en primer lugar. Los orígenes de una clase media moderna en la India se encuentran en la formación del Raj británico. Los colonizadores necesitaban una clase nativa que estuviera a cargo de la burocracia y el ejército, y el reclutamiento para tales puestos se realizó a través de exámenes de la administración pública.

Tales servicios fueron vistos como un boleto ideal para la movilidad ascendente por parte de indios de alta casta que ya habían formado asociaciones con el Raj. Estas clases sociales alentaron a sus hijos (específicamente uno de sus hijos) a prepararse para estos exámenes de servicio civil. Esta tradición es la raíz de las clases medias indias modernas “valorando la educación”.

Después de la independencia, el gobierno mantuvo su posición como la fuente predeterminada de empleos seguros y ascendentes móviles. De hecho, el papel del gobierno en la economía solo se expandió a medida que se hizo cargo de las “alturas dominantes”.

En los últimos 25 años, la competencia por los empleos del gobierno aumentó, y el conocimiento de la vida en Occidente se filtraba (a través del pariente / amigo extraño que se había aventurado allí). Sin embargo, la actitud de las clases medias de la India hacia la movilidad ascendente y la seguridad económica se mantuvo sin cambios, solo que el papel del gobierno fue reemplazado por el sector privado de Estados Unidos, más comúnmente el sector de TI en rápida expansión.

Así que uno puede ver, por qué el espíritu empresarial no ha sido una opción deseable para las clases medias de la India, simplemente podrían confiar en el gobierno o las capacidades empresariales de los estadounidenses para satisfacer sus deseos económicos.

En contraste, la gran mayoría de los empresarios estadounidenses provienen de orígenes de la clase media, a partir de Henry Heinz (el padre manejó un ladrillero, asistió a la universidad mercantil de Duff) a Mark Zuckerberg (el padre es un dentista, se retiró de Harvard).

Answer 3

Hay varias razones por las cuales los indios no son tan emprendedores en iniciar una nueva empresa y prefieren trabajar en el gobierno o en sectores privados. Hay algunas razones que son universales, mientras que hay algunas que son más válidas en el contexto de la India.

1: Alto riesgo

Según Bloomberg, 8 de cada 10 empresarios que inician negocios fracasan en los primeros 18 meses, lo que representa una tasa de 80%. Incluso el 20% que sobrevive más allá de los 18 meses puede no ser capaz de sobrevivir por mucho tiempo. Tal vez, solo uno de cada cien emprendedores de riesgo se vuelven lo suficientemente ricos como para igualar los ingresos de sus colegas que trabajan en los mejores empleos. Muchos de los que fallan llevan una vida miserable más tarde. Los padres quieren que sus hijos estén seguros y, por lo tanto, aconsejarles que se unan a profesiones donde la tasa de fracaso es más baja. Los servicios del gobierno son, pues, su primera opción. Como empleado, siempre puede cambiar su empresa, si es probable que su empresa actual falle.

2: Cumplimiento Legal

Tienes que enfrentarte a varias docenas de departamentos gubernamentales al iniciar tu negocio. El proceso es tan complicado que lleva meses e incluso años completar todos los procedimientos para iniciar un negocio. La mayoría de las personas no tienen la paciencia y la energía para sufrir tanto tiempo.

3: la corrupción

A menudo tiene que pagar sobornos y hacer muchos actos ilegales e inmorales mientras toma los permisos del gobierno y permanece en las empresas. Los empresarios temen constantemente la redada o las investigaciones de numerosos departamentos gubernamentales. También tienen que competir con los hombres de negocios corruptos que evitan impuestos y cumplimientos diversos sobornando y, por lo tanto, vendiendo sus bienes o servicios a un costo mucho menor que los hombres de negocios honestos.

4: Aceptación social

La cultura emprendedora en
El mundo occidental es tan antiguo como la historia misma. Estas sociedades elogiaron a aquellos que han corrido el mayor riesgo en su vida, ya sea en el campo de los negocios, la aventura o la guerra. Napoleón y Alejandro siguen siendo sus grandes héroes. Bill Gates y Steve Jobs son venerados en todo el mundo. Los indios solo adoran a santos y dioses. Difícilmente encontrarás las estatuas de Ashoka o Akbar en India, quienes son tratados como los reyes más grandes de la historia. Los indios tratan la riqueza como ‘maya’ y malvada. En lugar de respetar a los ricos, los critican la mayor parte del tiempo.

5: Sistema familiar

Si bien la familia es una institución de la que los indios estamos muy orgullosos, también es la razón principal de la falta de espíritu empresarial. Nosotros los indios nunca somos libres de tomar nuestras propias decisiones audaces. Tenemos que seguir los deseos de nuestros padres hasta que seamos adultos. Luego seguimos los deseos de nuestros cónyuges y nuestros hijos. Por el momento, somos libres.
De todas nuestras responsabilidades, somos demasiado viejos para probar cosas nuevas. El mundo occidental promueve el individualismo y obtienes tu independencia muy joven para probar cosas nuevas en tu vida.

6: Sistema de seguridad social

En un país en desarrollo como la India, todos tenemos que valernos por nosotros mismos. No podemos esperar obtener apoyo del Estado si nuestra empresa fracasa y no podemos ganarnos la vida. Los indios tienen que financiar sus alimentos, educación, vivienda, gastos médicos y otros gastos por sí mismos ya que no hay seguridad social. Por lo tanto, si te quemas los dedos para comenzar un nuevo negocio, ¿a dónde vas cuando fallas? Solo si perteneces a una familia rica, quizás puedas intentar nuevas empresas sin miedo al fracaso.

Fuente: http://www.forbes.com/sites/eric …

Answer 4

Mi padre nació en una familia de agricultura. Trabajó muy duro para convertirse en lo que es ahora, director ejecutivo de una organización del gobierno central. Es un doctorado de la UH.

Cuando habla de su vida, dice, para él conseguir un trabajo seguro y cuidar de la familia se había convertido en su primera prioridad. Él no tenía una base financiera sólida para comenzar algo por su cuenta y yo y mi madre dependíamos de él. Él no quería correr ese riesgo. Pero me pide que no retroceda o piense dos veces si quiero convertirme en empresario. Él dice que me proporcionará todo el apoyo financiero y la seguridad y quiere que me convierta en algo en la vida. Todavía estoy pensando qué hacer con mi vida. Esa es una historia diferente.

Muchos indios son como mi padre, luchan por conseguir un trabajo, luchan por ser financieramente seguros. Convertirse en empresario, comenzar una empresa puede parecer genial, pero tiene sus propios riesgos. Usted tiene una familia que depende de usted, no puede poner en riesgo su comodidad. No muchos pueden correr ese riesgo. Viniendo de una clase media o de una familia de clase media baja, piensan dos veces antes de salir de su zona de confort, ya que su único propósito para la educación era tener la sensación de seguridad financiera.

También existe la preocupación constante de que si las cosas salen mal con el inicio, el matrimonio de la persona se retrasará, especialmente para los hombres, ya que India es un lugar donde se organizan la mayoría de los matrimonios y la “seguridad financiera” del hombre. Se convierte en la primera prioridad. Si eres hombre y no tienes un buen trabajo, ningún padre te entregará a su hija. Si su empresa no puede alimentar a una familia, ¿por qué se va a casar? Y en la India, es triste que solo cuando una persona está casada, se la considera “establecida” en la vida. Los padres siempre están detrás de sus hijos para casarse. Y para conseguir una buena pareja, la chica tiene que asegurarse de que no engorda y el niño debe asegurarse de que tenga un trabajo “seguro”.

Una vez que el chico o la chica se resuelven, existe esta “comodidad de la familia” que se convierte en la primera prioridad y todo vuelve a ser el primero.

Estas son algunas de las razones por las que podría pensar en por qué los indios no alientan a sus hijos a convertirse en empresarios.

Pero una vez más, en medio de todas estas ideas preconcebidas y el viejo pensamiento, hay personas que salen de su zona de confort y se arriesgan a convertirse en empresarios. Veo a mucha gente que quiere ser emprendedor! El gobierno también está fomentando nuevos negocios de jóvenes indios con iniciativas como ‘India destacada, puesta en marcha de India’. Hay mucha transición pasando. India está cambiando. La primera reacción para cualquier tipo de cambio es la “oposición”. Tomará tiempo para que la gente acepte este cambio. ¡Pero sí veo que sucede! 🙂

Answer 5

Hay múltiples aspectos ocultos en esta pregunta,

1. “Padres indios” que fomentan el espíritu empresarial: tenemos que entender que este no es en absoluto un problema específico de la región. No creo que, en ningún lugar del mundo, los padres miren a sus hijos y digan: “Serás un gran hombre de negocios, hijo mío”. Una generación crece idolatrando a ciertas personas / campos y quieren ver a sus hijos como parte de ella. Por ejemplo. Mis padres vieron crecer los campos de ingeniería y medicina y respetaron mucho a medida que crecían. Lo que se traduce en un deseo natural para sus hijos. Mi generación creció en la era del entretenimiento, por lo tanto, verá a muchas personas que desean que sus hijos sean deportistas, cantantes, actores, etc. Quién sabe que la próxima generación podría tener que ver con ser propietarias de empresas, pero no está todavía en el mundo.
2. Entender el espíritu empresarial: los padres pueden alentar a un niño a estar en cierto campo o calificación, el espíritu empresarial viene mucho después. Por ejemplo. En una generación india típica, las personas alentaban a sus hijos a convertirse en ingenieros, pero obtener un empleo o hacer de su empresa su conocimiento son las decisiones que cada persona debe tomar por sí misma a medida que crece.

Así que para acortar mi respuesta, esta pregunta ni siquiera parece válida a primera vista. Los padres simplemente no pueden alentar el espíritu empresarial, lo que sí pueden hacer es desarrollar su personalidad de cierta manera donde el niño puede enfrentar y aprender de sus fallas, comunicarse y entender a otras personas y sus problemas, enseñarle a tomar riesgos, a veces está bien apostar mayores ganancias que conformarse con pequeñas ganancias inmediatas.

Answer 6

Gracias Shraddha Khot por esta pregunta. Tuve que hacer mucha introspección para contestar esto.

Anteriormente, tal vez incluso ahora, los padres tradicionales querrían que sus hijos crezcan y sean médicos o ingenieros. Pero la moda de los jóvenes de hoy es START-UP’s. Ser un EMPRENDEDOR.

Como Balaji Viswanathan lo ha definido perfectamente, depende en gran medida de la educación, del entorno donde se cría al niño y, honestamente, puedo decir que incluso relacionado con la genética. Me criaron en una oficina urbana típica de una familia de clase media y también lo fueron mis primos. Yo y todos mis primos, ninguno de nosotros somos médicos o ingenieros en la familia, pero continuamos la tendencia de ser una oficina urbana de clase media que se está convirtiendo en gente.

Ahora viene a mis hijos. Mi hija mayor, brillante en estudios, sin embargo, una persona introvertida total que muestra cero habilidades de liderazgo. Esto ha sido una y otra vez transmitido por los maestros de su clase que solo se esconde entre la multitud y no se presenta al frente y se ofrece como voluntaria para nada. Por otro lado, mi hija menor, no tan buena en sus estudios, pero siempre saltando y queriendo estar en el centro de atención y ella ya ha sido elegida como PREFECTA y CAPITÁN de la CASA para la sección primaria para la próxima edición académica. año. Mientras que mi mayor no ha sido el monitor de su clase.

No estoy demasiado preocupado. Estoy seguro de que serán independientes y tendrán éxito a su manera. Mi trabajo no es presurizarlos ni compararlos con nadie más con respecto a las calificaciones. Cada niño tiene sus propios talentos y habilidades diferentes. Es responsabilidad de los padres identificar eso y canalizar el esfuerzo del niño en esa dirección.

Mi trabajo no es hacer de ellos un EMPRENDEDOR o, para el caso, un MÉDICO o un INGENIERO. Mi trabajo es asegurar que reciban la mejor educación y mostrarles una dirección. Después de eso, es su ELECCIÓN en lo que quieren hacer. Siempre quise ser un piloto, pero aquí estoy castigado. Mis hijas quieren ser MAESTRAS. Yo siempre les digo. Es la NOBLEST PROFESSION. Pero llegar no es fácil. Tienen que esforzarse y yo canalizarlos hacia esa meta.

Espero que esto ayude.

Answer 7

Si miras hacia atrás, el concepto Emprendedores se ha vuelto relevante solo en los últimos 5 a 10 años. En el pasado, entrar en cualquier negocio, ya fuera pequeño o mediano o grande, requería mucho gobierno. Aprobaciones y fue un proceso muy engorroso. También era un juego de muy alto riesgo ya que la mayoría de las aprobaciones solo eran posibles si tienes contactos en círculos políticos. Fue un incentivo muy capital sin rendimientos fijos ni asegurados ni éxito.

Los padres se alegraron antes o contienden por conseguir un gobierno para sus hijos. Trabajo, ni siquiera trabajo privado. Pero las cosas han cambiado con la revolución de las telecomunicaciones que comenzó en la década de 1990 en adelante y los empleados del sector público y público estuvieron dispuestos a correr el riesgo de unirse a los operadores u operadores privados de telecomunicaciones para el lanzamiento de nueva tecnología y exposición y, por supuesto, el factor monetario. Tan lentamente, la generación de la década de 1990 comenzó a explorar desde el perfil de trabajo asegurado hasta los trabajos desafiantes en el sector privado y más tarde se deshicieron de los grilletes para explorar a los empresarios que han asegurado a sus familias con suficiente dinero, hogar, etc.

Ahora las cosas se están moviendo bastante rápido con el cambio en el Gobierno. del enfoque de la India bajo el liderazgo del Sr. Modi ciertamente. Creo que los jóvenes actuales tienen su futuro asegurado hasta cierto punto y, por lo tanto, pueden darse el lujo de asumir desafíos a costa del éxito o la probabilidad de fracaso.

Como puede ver después de 5 a 10 años, la India se convertirá predominantemente en una cultura orientada al Emprendedor ya que una nueva generación habría emergido de las universidades con un gran aprendizaje en este campo. Ahora se da un enfoque sustancial a este aspecto y confío en que cambiará en los próximos 5 a 10 años como máximo.

Answer 8

Creo que tengo el clima para comenzar la respuesta de forma afirmativa. Los niños se crían para ser independientes y eligen crear su propia empresa como una opción de carrera.

Sin embargo, dicho esto, los números son bajos.

Es la mentalidad típica de los padres para la seguridad, especialmente la seguridad financiera, lo que hace que los padres prohíban a sus hijos correr riesgos.

La aversión al riesgo comienza a partir de los conjuntos de creencias de los padres, que provienen de las generaciones de estar en el trabajo y lograr cosas con gran lucha.

Según lo mencionado por Awdhesh Singh, el informe dice que el 80% de las empresas nuevas fracasan en 18 meses. En el contexto indio, la dificultad de hacer negocios es muy alta. India se encuentra en la posición 130 en la facilidad de hacer negocios.

El mismo informe coloca a la India en la posición 155 en el inicio de un negocio (recuerde que esto es de 189 naciones).

Tratar con los problemas legales, la corrupción desenfrenada y, de repente, parece que las estadísticas están mintiendo. El entorno empresarial es peor que eso.

Agregue factores como los sistemas sociales: matrimonio, estatus social y falta de libertad individual y tendrá una receta perfecta para matar a un empresario.

Trabajos estables, seguridad, beneficios a menudo han cegado a la clase media con problemas y por lo tanto se convierten en buscadores de trabajo en lugar de ser creadores de empleo.

Answer 9

Mi padre es un empresario. Su padre era un hombre de negocios. Su padre también era un hombre de negocios.
Aún así, mis padres quieren que obtenga un trabajo regular de 9 a 5 y que gane un ingreso fijo regular. Este tipo de enfoque puede tener muchas razones, como el factor de riesgo y algunos factores sociales.

• Riesgo: cuando estás en el negocio, ganas más si tienes un gran apetito por el riesgo. Este tipo de vida puede ser atractivo para las generaciones más jóvenes, pero puede no serlo para la generación más antigua (aunque mi padre es un hombre de negocios, no quiere que viva una vida en la que exista algún tipo de riesgo). Que los padres simplemente teman que no podamos manejar el estrés que el riesgo representa para nosotros.

• Sentido de seguridad: un empleado tiene un sentido de seguridad, que se le pagará independientemente del desempeño de la empresa. Este sentido de seguridad se pierde en el caso de los negocios. Cuando eres un hombre de negocios, si no puedes obtener ganancias no puedes recibir pagos

• Otros factores sociales – los humanos son animales sociales. He observado a personas que dicen que él maneja su propio negocio y gana una gran cantidad, probablemente debe estar haciendo todo mal. No sé la razón de este tipo de actitud, pero creo que esto tiene un efecto enorme en los padres. (Esto no es cierto en mi caso, es solo una especulación)

PD: comencé mi primer negocio cuando tenía 17 años, pero mi padre me obligó a renunciar porque tal vez pensó que era algo que no está en forma (más bajo que sus estándares) para que lo haga SU HIJO .

Espero que mi respuesta ayude.

Answer 10

La sociedad india, a diferencia de la sociedad occidental, es muy unida. La gente aquí crece como familia. Si bien el concepto de familia nuclear ha tomado una forma masiva en las grandes ciudades, este aún no ha tomado mucho ritmo en las ciudades pequeñas.

Cada padre quiere el éxito para sus hijos. Quieren que sus hijos sean felices. Siempre intentan elegir un camino bien tomado y bien establecido para sus hijos.

El emprendimiento no es uno de esos caminos. Es un camino altamente volátil. Lleno de retos. La mayoría de los empresarios no logran hacer un producto exitoso. Muchos se ven obligados a volver al empleo. Algunos encuentran éxito después de años de fracaso. Aquí es donde entran las familias indias. No quieren un éxito tardío para sus hijos. Tampoco quieren el fracaso.

Si no te enfrentas a los desafíos, no serás un fracaso. Este es el estigma social asociado a él.

Answer 11

En palabras sencillas – Para jugar seguro. Hacer un trabajo, obtener una cantidad fija en un mes y disminuir la velocidad para subir la escalera del éxito es bastante seguro que arriesgarse y soñar en grande. Los padres indios han visto peores días en su vida durante su infancia y se han dado cuenta de que hacer un trabajo es una opción más segura y mejor que arriesgarse y hacer un negocio.

Me gustaría citar mi experiencia personal aquí. Mi abuelo hizo negocios, pero mi padre decidió hacer ingeniería y se puso en servicio. Desde que trabaja con SAIL desde hace más de 25 años, ha visto el mejor lado de trabajar como empleado. Mientras que, mis tíos maternos tienen un negocio. En comparación con la carrera de mi padre, han pasado por algunos momentos difíciles hasta la fecha (por varias razones).

Entonces, cuando un padre ve estas cosas a su alrededor, naturalmente tienen la sensación de que hacer un trabajo es seguro, ya que usted estaría ganando un salario fijo cada mes. Junto con esto, también obtendría otros beneficios, como PFs y offs los fines de semana y otras ocasiones.

Por el contrario, estas cosas no son posibles si eres un hombre de negocios. Un hombre de negocios / mujer tiene que trabajar los 365 días del año. Tienen que estar activos en la mayoría de las ocasiones y siempre hay un riesgo de salir del mercado, si no se mantienen actualizados con la tendencia cambiante. Entonces, los negocios están llenos de riesgos a pesar del hecho de que si puedes hacerlo mejor, te convertirás en el rey / la reina en lo que estás haciendo.

Además, verás que la influencia juega un papel importante en la decisión. Usted observaría que un niño que pertenece a la familia de negocios estaría inclinado a ello, mientras que el de la familia de servicios preferiría hacer un trabajo. Casi ninguna de las familias sale de su zona de confort e intenta algo nuevo. 🙂

Answer 12

Creo que muchos padres tienen miedo de los riesgos del emprendimiento; quieren que sus hijos vivan vidas relajadas y seguras, y el espíritu empresarial conlleva grandes riesgos. . Los riesgos que vi: empresarios con exceso de trabajo, estresados ​​y con problemas financieros; empleados que trabajaban en exceso, estaban resentidos y despedidos después de años de lealtad a una empresa. Creo que es genial que los niños estén expuestos a ambos tipos de trabajo, tanto los beneficios como los riesgos. De esa manera, si un niño quiere ser empresario, puede asegurarse de obtener la mejor capacitación para ello a través de pasantías de verano y cursos universitarios.

Answer 13

Quieren que nuestro futuro esté asegurado.

Así es como quieren que vivamos nuestra vida.

Si estudias bien. Consigue un decente. Ganar. Salvar. Disfruta de la jubilación. Morir.

No quieren poner en riesgo nuestra carrera. Si quieres ser un empresario, así es como será tu vida.

Estudiar. Ganar. Empieza tu propio negocio. Fallar. De nuevo comienza tu negocio fracasando. (haz esto hasta que tengas éxito). Y vivir felizmente.

Ver tanto de riesgo. No hay seguridad laboral.

Los padres indios están más preocupados por la seguridad laboral de sus hijos que por la capacidad de sus hijos.

Answer 14

Me gustaría prefijar “clase media” antes que los padres indios.

La clase media es un estado alcanzado después del arduo trabajo de muchas generaciones. Cualquiera que sea el ingreso de sus padres, definitivamente obtendrá más que eso y, posteriormente, su progenie llegará a la clase alta algún día.
Como trabajamos muy duro para ganar cada centavo, no nos gusta correr riesgos. Preferimos mantener nuestros huevos en cestas seguras separadas.

Los padres, particularmente la clase media india, cuidan a sus hijos y soportan los gastos hasta que el niño se resuelve. Entonces, si alguien quiere comenzar un nuevo negocio, entonces los padres nunca lo han visto.

Eluden porque temen recorrer el camino recorrido.
Además, su creencia es correcta en el lugar porque de cada 100, solo unos pocos empresarios lo hacen a la larga también (hay excepciones).

Pero si tiene un empleo e ingresos estables, siempre puede soñar con ser un empresario exitoso y realizarlo ahorrando dinero e invirtiéndolo de manera adecuada.

Answer 15

La pregunta que siento se aplica principalmente a los padres de “clase media”.

La razón principal podría resumirse como sigue:

• Conseguir un trabajo fue considerado un gran logro en su generación, es difícil dejar de lado esa idea con lo que uno ha crecido.
• El empresario se interpreta a menudo como “abrir tu propia tienda”. Hay una gran mayoría de tiendas de mam-n-pop.
• La razón principal es que los gobiernos colectivamente no han podido proporcionar buenas oportunidades.

El negocio propio como resultado ha sido visto como una forma de supervivencia, no una forma de crecimiento. El día que cambie esta vista, poco a poco verá a los padres apoyándola activamente.

Answer 16

El riesgo tiene un papel importante que desempeñar en la mentalidad de los padres indios. Los padres indios realmente nos aman mucho y significan lo mejor para nosotros. Tienen miedo de dejarnos aventurarnos en los caminos desconocidos, tomar el camino menos transitado. Esto incluiría desde tomar las artes o el comercio en las clases 11 y 12 hasta tomar carreras diferentes a la ingeniería o la medicina.

El espíritu empresarial implica iniciar un negocio desde cero. Desde las finanzas hasta los productos, todo tiene que ser gestionado únicamente.

Hemos oído hablar de las historias de éxito de tantas startups. ¿Pero qué hay de las startups que han fracasado? ¡Nadie lo sabe!

Tenemos la determinación, la paciencia y la pasión para comprometernos con una startup.

En el caso de los padres de hombres indios, están preocupados por el salario que recibirá. Sienten que afectará sus propuestas de matrimonio y se harán comparaciones con otros hombres de edades similares. Ya que trabajarán en una empresa y ganarán el doble.

Para ellos, la estabilidad del ingreso, el menor riesgo y la marca de la empresa a veces toman más prioridad que la pasión y el interés del empresario.