¿Es recomendable dedicarse al mismo negocio que un familiar?

Answer 1

Depende.

Si tiene la intención de competir de frente con su tío, eso podría debilitar un poco su relación, así como otras relaciones familiares. Cuanto más aprendiste mucho sobre el negocio de tu tío. (¿Puede imaginarse la cena de Acción de Gracias donde su tío le dice a su hermano? “Le enseñé a su niño ignorado todo lo que sabe sobre el negocio y ahora me está apuñalando por la espalda”. No es una receta para mantener lazos familiares cercanos).

Probablemente sea mejor que se acerque a su tío para ver si trabaja para él o algún tipo de sociedad, por ejemplo, abrir nuevas sucursales para él o una franquicia. Eso supone que tienes una buena relación y que los dos pueden negociar el cambio en la relación. También supone que ambos pueden manejar las cosas si algo sale mal. (Solo un pensamiento: si abres nuevas tiendas como una franquicia, aportando inversiones, entonces no tienes inconveniente si fracasas. Probablemente podrías aprovechar la relación para atraer inversiones que de otra forma no podrías obtener).

Por otro lado, si está pensando en un negocio que no compite directamente (diferentes productos y / o mercados), entonces podría considerar a su Tío como un posible asesor, inversor, etc. (Una vez más, aparece el inconveniente Si te metes en situaciones tensas, como con cualquier inversor, pero con el riesgo adicional de envenenar las relaciones familiares.

Sí … hay todo tipo de riesgos asociados con las relaciones comerciales familiares, y muchos le aconsejarán sobre los principios generales, pero, si mira alrededor, verá que muchos de los grandes imperios financieros son empresas familiares. .

Answer 2

Si bien no tengo experiencia personal en esta área en particular, daría los siguientes consejos:

¿Vas a ser competidores? Por ejemplo, ¿está abriendo una tienda cerca de la tienda de los miembros de su familia? Si es así, solo estás pidiendo una crisis familiar. Sin embargo, si se encuentra en diferentes ciudades, puede utilizar la experiencia de su familia para hacer crecer su negocio, en lugar de competir entre sí.

Dependiendo de la situación de su familia, ¿es posible trabajar estrechamente con ellos hasta que estén listos para jubilarse? De esa manera, puede aprender las cuerdas antes de saltar al extremo profundo y ponerse en una posición para asumir el control de la compañía cuando estén listos para seguir adelante.

Sin embargo, si hay un mercado para 2 personas (como un comerciante) diría que siéntase libre. De esa manera, usted no se está alejando de su familia, pero sigue viendo los beneficios para usted.

Answer 3

En la mayoría de los casos, es la forma más grande de causar una ruptura en la familia. A menos que estés extremadamente cerca, me alejaría de eso. Hay un viejo proverbio chino que dice así: “si quieres que tus familiares se lamenten por ti cuando dejes este mundo, nunca vivas bajo el mismo techo”. Bastante cierto en la mayoría de los casos

Answer 4

Si su familiar es una persona de negocios exitosa, ¿por qué no convertirse en propietario de una parte en su empresa con la idea de que algún día la ejecute? Competir con él puede causar sentimientos duros.

Otro enfoque sería comenzar una tienda complementaria con artículos o servicios que no maneja y asociarse con él para obtener apoyo mutuo y economías de escala.

Answer 5

Trate de no mezclar sus problemas personales y la empresa. Suena fácil pero no lo es.

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