Trabajo con un joven de 19 años con autismo, que me lastima pellizcando, golpeando y tirando del pelo. ¿Debo renunciar o es solo una parte del trabajo?

No tienes que aceptar esto. Eso no debería ser parte del trabajo. ¿Hay alguna manera de averiguar por qué está haciendo esto? ¿Eres el único a quien le duele? ¿O le hace esto a más personas? Y si miras reuniones separadas con él, ¿es a veces más frecuente que en otras ocasiones? ¿Puede este hombre comprender si le dices que te está lastimando? ¿Cómo respondes cuando te lastima?

Sé que esta respuesta contiene muchas preguntas, pero esas son cosas importantes a considerar. La forma de abordar esto depende de lo que él sea capaz de entender y de cómo puede alcanzarlo. Comportamientos como este pueden ser el resultado de muchos factores diferentes: frustración, agobio, sobrecarga sensorial, miedo, imprevisibilidad, malentendidos, fatiga, etc. Pueden ser detalles muy pequeños que apenas se notan para las personas que no tienen autismo.

Hago videos sobre el autismo en los que explico mucho sobre diferentes temas relacionados con el autismo. Tal vez también te gustaría echar un vistazo a ellos: Remrov’s World of Autism está creando videos iluminadores sobre el autismo y la vida | Patreon

Unos pocos pensamientos….

  1. ¿Depende en qué capacidad trabajas con él?
  2. Si está trabajando con él como cuidador, etc.

    Sí, es parte del trabajo tomarlo, pero también es parte del trabajo conformar comportamientos inapropiados a los más apropiados.

    Si no está familiarizado con los principios de modificación de comportamiento, planes de comportamiento, etc., es posible que tenga la posición incorrecta.

    Si se le diagnosticó formalmente, debe haber un plan de comportamiento desarrollado por un BCBA (Analista de Comportamiento Certificado por la Junta) que indique claramente los objetivos de comportamiento y cómo lograrlos.

    Usted querría hablar con los cuidadores primarios o con BCBA sobre los comportamientos y la mejor manera de abordarlos dentro del plan de comportamiento.

  3. Si él es un compañero de trabajo, debe notificarlo a su supervisor o al departamento de recursos humanos, ya que su comportamiento no es apropiado y no es su trabajo o intentar cambiarlo.

    Comentario adicional después de la publicación inicial.

  4. No es un cambio profesional no ético una asignación (deje de trabajar con un cliente) si cree que no puede realizar sus tareas sin riesgo de lesiones. En este caso, el cliente es un hombre adulto que tiene la capacidad de causar lesiones graves a cualquier cuidador o terapeuta sin importar el sexo.

Si usted es un asistente personal del joven, es posible que lo que está demostrando sea el nivel de funcionalidad que puede procesar. El autismo es un espectro de problemas, no solo un comportamiento u otro.

Sin embargo, si usted es CO-TRABAJADORES y él actúa de la manera que describe, debe ser informado y detenido de inmediato. Tiene menos que ver con el autismo y más que ver con un entrenador de trabajo que le enseñe el comportamiento apropiado frente al inapropiado al trabajar con el público.

Si usted ES su entrenador de trabajo, debe comunicarse con su agencia o con la Sociedad de Autismo local para obtener ayuda.

A veces, los clientes no mejoran. La mayoría de las veces lo hacen!

Si honestamente sientes que no puedes manejar esta agresión, consideraría alejarme. Ese comportamiento es bastante común, especialmente cuando un plan de comportamiento es estricto. Me rayan, me pellizcan, me pican, me agarran en alguna ocasión. Sucede. Puedo lidiar con eso.

¿Tienes apoyo donde estas? ¿Hay alguien disponible para estar contigo cuando trabajas con él? ¿Algún otro miembro del personal tiene éxito con él? ¿Puedes hablar con ellos?

Si estás estudiando para bcba, esto va a ser una cosa regular. Si eso no es algo para ti, deberías reconsiderarlo.

Unos meses más con su plan y él podría mejorar mucho. Pero él también podría no.

Está en la naturaleza del trabajo. Se pone dificil Si puede manejarlo, espero que permanezca en el campo, siempre podríamos usar más personas. Y si no puedes, está bien, es duro.

Es parte del trabajo. Debiste haber sido entrenado en cómo bloquear el comportamiento agresivo. Cuando trabajaba en un centro de tratamiento para niños con autismo severo, me lastimaban a diario. La mayoría de las veces se vuelve inmune a la agresión menor, como tirar del pelo y pellizcarlo (nos enseñaron a no reaccionar nunca), pero algunos de los arrebatos más violentos que requeriríamos para reforzar nuestra seguridad y la de los niños. Debe pedirle a su supervisor más capacitación sobre cómo protegerse de las lesiones. No puedo enfatizar esto lo suficiente. Su cliente necesita que usted esté completamente capacitado para protegerse de lesiones graves.