En primer lugar, soy un cofundador de una startup de 1 año y medio llamada TEN . Soy un estudiante de ingeniería mecánica de 20 años de Mumbai que cursa mi tercer año en la universidad. Así que soy elegible para responder a su pregunta.
Sólo algunos puntos para responder a su pregunta.
* Encuentra un buen cofundador.
• La persona que necesita como co-fundador no necesita ser alguien con experiencia técnica en la idea que tiene. Podría ser cualquier persona que diga que estará detrás de ti todo el tiempo. Más importante aún, debe haber confianza entre ustedes dos. Es muy importante que encuentres un compañero confiable si quieres llegar lejos.
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* No trates de ser perfecto desde el principio.
• Haga lo básico, un poco de investigación, planee en su público objetivo, quiénes serían los miembros iniciales de su equipo, en quién puede confiar como cofundador y sobre tales preguntas al principio. No profundice demasiado en los aspectos técnicos como la parte de codificación, la parte de publicidad, etc. Encontrará mucha gente una vez que comience diciendo a la gente cuáles son sus planes y qué pretende hacer con su inicio.
* No pienses demasiado grande
• No piense en un lanzamiento soñado y consiga 1000 seguidores en unos días después del lanzamiento.
• Piense en un pequeño comienzo. Encuentre a sus usuarios iniciales en sus amigos, colegas, familiares y primos.
* No inviertas demasiado
• Mantenga su inversión inicial lo más baja posible.
• Ir para una prueba que es para un comienzo pequeño y humilde
• Tome comentarios de sus usuarios iniciales (sin embargo, no considere todos los comentarios, pero sí los tenga en cuenta)
* No pienses en la viabilidad y quedate atascado.
• Cuando empezamos nuestra empresa, que es básicamente una revista, habíamos planeado imprimir el folleto por Rs 8 y venderlo en Rs.10. Luego nos dimos cuenta de que el costo de impresión sería de Rs.18 para un folleto de 16 páginas coloreadas. cambiamos nuestro precio de venta a Rs 20. Pensamos que si vendemos todas nuestras copias (1000 copias), lograremos llevar a casa un beneficio de Rs 2000. Sonó menos, pero siempre es bueno llevar a casa algo en una cosa que Lo intentas por primera vez. Después de eso, logramos obtener anuncios por un valor de Rs 4800. Continuaremos con lo que ganamos en general en los siguientes puntos.
• Entonces, el punto principal es que las cosas eventualmente funcionarán de alguna manera.
* Encuentra algunos simpatizantes y personas que te guíen y guíen.
• Cuando eres nuevo y joven en un negocio, necesitas que algunas personas te digan que lo estás haciendo de manera incorrecta.
• Tuvimos la suerte de conocer a nuestros mentores en nuestra propia universidad (KJ Somaiya College of Engineering). Uno de ellos era el jefe de una incubadora (riidl) que se ejecuta en nuestra universidad y el otro era un socio en la compañía de marketing digital White River. Nos reunimos el segundo durante un concurso de planes de negocios.
• Un ejemplo de cómo nos ayudaron.
En nuestra segunda edición, en la última etapa en que nuestra revista estaba a punto de imprimirse, uno de los patrocinadores se retiró. Nos asustamos y no sabíamos qué hacer. Fuimos a nuestro mentor y él nos preguntó cuánto más necesitamos para lanzar la edición. Dijimos 5k y lo que sucedió después fue que nos escribió un cheque y nos dijo que promocionemos su incubadora en nuestra revista. Él nos salvó. Si él no hubiera estado allí, no podríamos haber pasado con nuestra segunda edición.
Simplemente haga estas cosas y superará el mayor obstáculo para una puesta en marcha, es decir, la puesta en marcha .