Tengo 19 años. ¿Debo comprar un negocio que está perdiendo dinero?

Es muy noble de tu parte querer ayudar a tu amigo y su familia. La pregunta es ¿por qué esta empresa está perdiendo dinero y existe una posibilidad de cambio? Si esa respuesta es no, entonces comprarlo es tirar el dinero.

Si el negocio puede ser rentable, existen varias opciones y decisiones difíciles:
– Si es un problema de financiamiento, podría invertir o asociarse en el negocio. Del mismo modo, los términos con el prestamista pueden ser anulados. Es probable que el prestamista no quiera quedarse con un negocio y estaría dispuesto a trabajar con usted.
– Si es un problema de operaciones, ¿es el problema con las ofertas de productos / servicios? Tal vez una línea de productos necesita ser eliminada o cambiada.
– Si la administración es el problema, y ​​esto es difícil, deberá explicar sus hallazgos a su amigo y las razones por las que la administración tiene que cambiar, hasta e incluirlo.

Esta es una decisión difícil para ti, pero no es desesperada. Invertiría un poco de dinero en un consultor y aprendería más sobre los problemas. La diligencia debida lo ayudará a ofrecer el mejor asesoramiento y a tomar la decisión más inteligente.

No saltaría para comprar un dinero perdiendo dinero todos los meses. Por un lado, no puede “arreglarlo” y, en segundo lugar, su propio negocio puede sufrir tiempo y atención divididos.

Mis mejores deseos y gracias por la A2A.

Primero, tu 19 y te felicito por tu empatía por tu amigo.

Ahora, permítanme decir, como todos los demás, los números no se ven bien. Están perdiendo $ 500 al mes y los costos operativos son de $ 30,000.

Le sugiero que se presente a usted y a su amigo en la Corporación de Desarrollo de Pequeñas Empresas. Es una asociación de universidades locales con la Agencia de Pequeñas Empresas. Le brindarán clases y consultores que pueden ver el negocio de sus amigos y ayudarlo a mejorarlo. En mi experiencia, un amigo que era dueño de un restaurante popular estaba perdiendo dinero como tu amigo. Los consultores revisaron los libros y las prácticas comerciales. Ayudaron aquí a hacer algunos cambios pequeños y factibles. Los resultados fueron casi milagrosos. Ella volvió a ser rentable. En última instancia, la ayudaron a reconfigurar el modelo de negocio y a enderezar los libros, de modo que pudo empaquetar el negocio y venderlo para obtener una gran ganancia, su elección. SBDC es para gente como ustedes dos.

Por favor, considere lo que es mejor para usted y su negocio tanto como lo que es correcto para su amigo.

Hay dos cuestiones separadas aquí. Una es ayudar a tu amigo. Una es comprar un negocio. Que el negocio que le pertenece a tu amigo es irrelevante. Hay muchas maneras de salvar un negocio en quiebra sin comprarlo o venderlo.

Si usted es un buen hombre de negocios, simplemente puede despedir a su amigo de su negocio, hacerse cargo, darle la vuelta y luego devolvérselo. Mientras tanto, el negocio (no tu amigo) te pagará un salario.

Pero debe ser perfectamente claro acerca de las razones por las cuales la empresa fracasa antes de asumir el control. No estoy acusando a nadie de nada, pero a veces un negocio fracasa debido a malas prácticas comerciales. El negocio fracasará siempre, si ese es el caso.

Puedes ayudar a tu amigo a pagar sus cuentas si eso es lo que quieres hacer. No necesitas comprar su negocio para hacer eso. Aquí nuevamente, mi sugerencia es que PAGAS FACTURAS. Digamos que gasta $ 3,000 por mes en gastos del hogar. NO le dé un cheque de $ 3,000 por mes. Pregunte por sus cuentas. Pague cada factura al centavo, ni más ni menos. Puede llegar a $ 2800 algunos meses y $ 3200 algunos meses. Esta bien.

Todo lo mejor para ti y para tu amigo!

¿No estoy 100% claro sobre cuál es tu intención? ¿Pagar la deuda y permitirle a su amigo salir de la deuda libre (mala) o darle dinero a su amigo y asumir la deuda (demente)?

Es necesario comprender por qué el negocio está fallando. Todas las razones son probablemente malas:

  1. La tesis de negocios es incorrecta (el modelo operativo aborda el mercado correctamente).
  2. Las empresas enfrentan demasiada competencia para operar de manera rentable (la demanda está saturada).
  3. La carga de la deuda comercial es demasiado alta.
  4. El negocio está mal administrado,
  5. Todo lo anterior

El negocio actualmente no opera con ganancias y está aplastado por la deuda (los ingresos mensuales son menores que los costos operativos y ~ 2% de la deuda, que son números tóxicos). Una empresa con $ 30K en gastos operativos debe estar acumulando al menos $ 60K (asumo que el número de gastos operativos incluye los reembolsos del préstamo).

Probablemente sea mejor declararse en bancarrota en este punto y comenzar de nuevo (si la empresa ha liquidado fácilmente activos que pueden cubrir las deudas, esto podría no ser necesario). El principal desafío para alguien que se declara en bancarrota es el acceso al capital. Parece que puedes cubrir eso. Si tiene habilidades que puede usar, puede emplearlo o, ayudarlo a iniciar una nueva empresa sin la carga de la deuda, pero con una participación de deuda en la nueva empresa. Lanzar dinero en este pozo probablemente solo prolongará la agonía actual y puede dañar tu amistad.

Cuales son los gastos mensuales actuales de tus amigos. Usted podría ofrecer cubrirlos durante 3 a 6 meses con un préstamo con interés bajo o sin intereses que se pagará en 5 años, mientras él se recupera después de la bancarrota. Eso representa un riesgo de capital mucho menor.

Hay otras formas en que puede apoyarlo de otra manera que no sea para comprar su negocio.

Si no ve un futuro para la empresa, es mejor dejarlo pasar. Comprar a través de la compañía es una solución a corto plazo, que solo le causará problemas a USTED si no resulta rentable. En su lugar, use ese dinero para comprar una unidad residencial y prométale que se lo otorgará de forma gratuita si quiebra si el negocio fracasa. Puede buscar un nuevo trabajo sin tener que preocuparse por albergar a su familia.

De esta manera, usted resuelve su problema de vivienda mientras gana un activo.

Hay 2 temas separados aquí. Una es que tu amigo está a $ 122k bajo el agua. El otro es un negocio en quiebra. Mantenerlos separados ayudará a aclarar la situación. En el amigo que lo necesita, por extraño que parezca, una opción sería darle un regalo de $ 122k (luego descontarlo de impuestos). Teniendo en cuenta que podría perder más de $ 122k, podría salir adelante.

En lo que respecta al negocio, la cuestión es si tiene viabilidad. Si lo desea, tome una participación del 51% en el negocio pero SOLO si realmente cree que puede darle la vuelta. Tienes que ver los problemas y tener una visión de cómo resolverlos. Es posible que necesite la ayuda de su amigo y, específicamente, sus horas de trabajo, ya que tiene un negocio exitoso en otra parte, pero tendría que dejar en claro que usted es el jefe y él hará las cosas a su manera. Pero si no tiene una visión clara para cambiar esta situación, cierre las puertas de este pozo de dinero, liquide los activos que hay (para pagar sus deudas o su regalo), haga que su amigo encuentre otro trabajo y siga adelante .

Para empezar, si bien es una naturaleza humana querer ayudar a un amigo cuando pueda, esta es una decisión comercial pura. El hecho de que su amigo corra el riesgo de perder su casa es irrelevante para saber si debe comprar el negocio o no, ya que el problema de la casa es un asunto personal.

Sin saber más detalles sobre el negocio que no sean los flujos de efectivo, es imposible para mí decir Sí o No sobre lo que debe hacer. Una pérdida de $ 500 al mes no es mucho y podría ser reparada fácilmente; sin embargo, $ 1.22 millones de deuda en solo unos $ 360k en ingresos parece muy alto. Sin embargo, si los $ 30k en gastos operativos cada mes incluyen pagos de deuda, existe la posibilidad de que sea un negocio rentable en ocho años cuando la deuda se cancele, ya que la deuda se pagará en $ 250k en dos años , Estoy estimando que los pagos mensuales de la deuda están en los $ 12.5 a $ 13k.

Así que esto es lo que necesitas mirar. Si compra el negocio, ¿podría administrarlo y su propio negocio contratando a alguien para que lo administre o utilizando a sus empleados existentes para que asuman las funciones que su amigo estaba haciendo? Si es así, puede recuperar la pérdida de $ 500 en ahorros de costos al reducir el recuento en su negocio. Por ejemplo, probablemente no tendría que pagar dos contadores. Sin embargo, si no puede administrar eficazmente ambas empresas, entonces comprar la empresa de sus amigos podría salvar su casa, pero podría hacer que pierda dos empresas, ya que ambas se vuelven extremadamente poco rentables porque no puede administrar ambas de manera efectiva. Realmente suena como que tampoco quieres su negocio, así que si lo compras, lo lamentarás instantáneamente.

Supongo que el plan es que le dará a su amigo algo de efectivo y asumirá la deuda con el negocio, y su amigo usaría el efectivo para recuperar los pagos de su casa. Sin embargo, ¿qué hará tu amigo para obtener ingresos después de eso? ¿Estará en riesgo de perder su casa de todos modos si no puede encontrar un empleo? Parece más bien que su amigo no necesita que compre su negocio, ya que debería ser muy rentable una vez que el préstamo se haya pagado en ocho años. Tu amigo solo necesita mantenerse a flote durante los próximos ocho años. Así que aquí hay algunas alternativas: 1) podría otorgarle a su amigo un préstamo sin intereses o con intereses bajos para recuperar los pagos de su casa y no requerir un pago por ocho años o posiblemente antes si el negocio se vuelve rentable mientras tanto. 2) Dependiendo de sus recursos, puede comprar su casa directamente del banco (pagándola y haciendo que le firmen el título), y luego pedirle a su amigo que se la compre en condiciones que sean más asequibles para él. Si elige cualquiera de estas opciones, asegúrese de que un abogado elabore un acuerdo de préstamo legalmente vinculante. Las amistades se han destruido irreparablemente por un acuerdo que no se hizo por escrito.

Una vez que su amigo haya resuelto sus problemas de vivienda, debe ir al banco (s) e intentar renegociar su (s) préstamo (s). Si pudiera reembolsar los $ 1.22 millones por un período de tiempo más largo, en lugar de pagarlo en ocho años, podría volver a extenderse a diez años, su pago mensual de la deuda sería más bajo y liberaría algo de dinero en forma mensual, o habla con el (los) banco (s) y explica la situación, podrían estar dispuestos a bajar la tasa de interés para que sus pagos mensuales sean menores. Muchos bancos están dispuestos a obtener un poco menos de ganancias que correr el riesgo de que no se devuelva todo el préstamo. De cualquier manera evitaría que este problema se repita.

Claro que quieres ayudarlo, pero también debes pensar en ti mismo. Comprar un negocio que está perdiendo dinero es definitivamente arriesgado y tendrá que tener una estrategia sólida sobre cómo cambiar los libros. Si no lo haces, te encontrarás en una posición similar.

Obviamente, si puede reducir de alguna manera los costos operativos y aumentar el costo del producto / servicio al cliente (s), debería poder convertirlo en un ganador. Tal vez considere convertirse en un socio de negocios con el propietario actual?

Le sugiero que siga adelante y se haga cargo de la empresa inicialmente para entender qué está mal y por qué están perdiendo dinero. Ha habido muchos casos en los que las empresas que generan pérdidas se convierten en las más rentables, siempre y cuando pongas la cantidad correcta de experiencia e inviertas en la cantidad correcta de tiempo. Debe proporcionar su servicio a la compañía de su amigo durante un par de meses y, a cambio, puede solicitar una participación en su compañía una vez que comience a obtener ganancias. De esta manera usted ayudará a su amigo a salvarlo en casa y en su negocio.

Hay muchas personas que han quebrado varias veces y han salido exitosamente. Déjalo fallar. ¿Por qué?
1. Decisión emocional: las emociones no son una herramienta cognitiva.
2. Aparentemente traes poco – dinero o contribución. Él está fallando por una razón segura, o razones. Eres joven y no aportas claridad intelectual a las razones de por qué.
3. Dices que ha hecho todo … probablemente no … Pero todo lo que ustedes pueden imaginar
4. Le resentirás por derribarlo contigo si exageró o mintió. Podrías destruir la amistad. Tal vez esta sea una oportunidad para salvar su matrimonio.
5. Estás ocupado haciendo lo que haces.
6. Probablemente estará en conflicto cuando se acabe el dinero y él necesite más.
7. El mercado no es muy bueno. Este es probablemente el mejor momento para que él salga. Tasas de interés en mínimos históricos.
Uno se pregunta si se trata de una oferta con poca cobertura en venta … ¿Sin un prospecto?

Cómpralo, si puedes correrlo mejor.

Otra opción es convertirse en un inversionista poniendo ese dinero y pedirle que regrese ganándolo y dándole una participación en las ganancias. Siempre puede alquilarlo en su casa, si te lo pierde a ti. ¿Correcto?