Como consultor de gestión, una gran parte de mi trabajo es la gestión sistemática de las relaciones. Es decir, no solo ser un buen consultor, y no solo ser amistosos con los clientes, sino también pensar en sus necesidades y en cómo piensan en mi empresa, y tomar decisiones sobre cómo interactúo con ellos, lo que me ayuda a entender a los primeros y posicionarnos para ayudar con ellos.
Quizás de manera vergonzosa, solo recientemente comencé a aplicar el mismo pensamiento a cómo interactúo con mis hijos.
Un momento clave fue ser certificado en los estilos sociales de TRACOM y darme cuenta de que cada uno de mis hijos tenía un estilo social diferente. Uno tiene un estilo analítico, como mi esposa. Uno tiene un estilo de conducción, como yo. Y uno tiene un estilo expresivo … que necesita un enfoque diferente. Sigo trabajando en ello, pero ha mejorado mi comprensión de por qué ocurren los brotes, cómo manejarlos y cómo prevenirlos.
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