¿Por qué los padres no predican el espíritu empresarial a sus hijos? ¿Qué es esta fascinación por ir a la escuela y conseguir un trabajo en lugar de adquirir experiencia y comenzar una empresa?

Tener tu propio negocio no es para todos. Puede consumir tu vida. Pero hay muchas ventajas, como la independencia y ser capaz de trazar su propio rumbo a lo largo de la vida.

Pero aparte de eso, la mayoría de las personas no saben cómo hacer negocios por sí mismas. No pueden enseñar lo que no saben.

Mucho de esto es de sentido común, pero para algunos es poco común. Para algunas personas que llegar a tiempo no es parte de su conjunto de habilidades. Recolectar el dinero que se les debe es otra falta. La disciplina para hacer lo desagradable es esencial.

Conocí a un hombre que había estado haciendo trabajos de carpintería en su garaje y ganando algo de dinero en pequeños trabajos hasta que un vecino lo convirtió en la ciudad. Él y su esposa decidieron ir a por ello, hipotecaron su casa, alquilaron un espacio de almacén, invirtieron en herramientas y comenzaron a hacer negocios. Nos invitaron a mi madre y a mí a su casa abierta y nos engañaron por referencias. Nunca tuve a nadie que los enviara. El negocio fracasó. La esposa le dijo a mi madre que nadie apareció. Resulta que no habían anunciado. Tal habilidad básica que era de sentido común para mí era un sentido poco común para ellos.

Ayudar al niño a manejar un puesto de limonada exitoso puede hacer mucho para inculcar habilidades valiosas como tener un buen producto, recolectar y ahorrar dinero, relaciones con los clientes, atraer clientes.

El área en la que vivía tenía mucha gente que se dedicaba a los negocios por sí mismos. Los problemas que vi con los que fallaron fueron no tener habilidades esenciales (soy electricista), hacer un mal trabajo (podría escribir un libro), la falta de dependencia, es decir, no llegar a tiempo, aprovechar (engañar) a sus clientes, no volver a Reparar errores, no cobrar lo suficiente.

Yo mismo tuve dos lecciones importantes que aprender después de abrir mi negocio. Primero, tuve que aprender a resistir los esfuerzos del cliente para rebajarme. Hay cosas más importantes que conseguir el trabajo. Esta fue una lección temprana para mí y me dio la columna vertebral para cargar lo suficiente para tener éxito.

La segunda lección fue ser siempre honesto. Cuando empecé, me di cuenta de que los clientes engañosos se extendían en la parte del país donde trabajaba, una ciudad fronteriza. Luché con esto porque engañar a los clientes puede hacer una gran diferencia en los ingresos. Finalmente, lo resolví decidiendo que preferiría cerrar mi negocio y perderlo todo que recurrir a la deshonestidad. Mi negocio se recuperó justo después de esa decisión como si Dios estuviera esperando para ver qué haría yo. No traté de venderle trabajo innecesario a la gente, ni de rellenar la factura, ni de mentirle al cliente. A veces esto me costó dinero, pero solo mordí la bala cuando eso sucedió.

Aprendí mucho de mis rutas en papel. Un vendedor de papel es un contratista independiente y es responsable de su dinero, pagar sus facturas, cumplir con sus responsabilidades, ser confiable y trabajar sin supervisión. Estas son cosas que los padres pueden dar a sus hijos temprano.

Comencé un par de pequeñas empresas exitosas y las cosas que aprendí temprano, como hacer correr la voz y asistir a las citas a tiempo, me resultaron naturales.

Otras cosas que los padres pueden enseñar a sus hijos, tales como la integridad, el amor por el trabajo, la independencia, las habilidades sociales, cómo fracasar y perseverar, el ahorro, la honestidad, el servicio a los demás, etc., que ayudarán a entender los aspectos básicos de comenzar y administrar un negocio. son otro asunto

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Como alguien que ha estado buscando el espíritu empresarial desde que tenía 10 años, y cuyos padres siempre han sido neutrales en el tema, me encantaría compartir algunas de mis opiniones sobre el tema. Aquí hay algunas razones por las que la mayoría de los padres probablemente no deberían predicar el espíritu empresarial:

  1. El espíritu empresarial es realmente difícil: trabajar 14 o 16 horas por día, además de una carga de cursos insana en la escuela y las demandas normales de una vida social son una locura, si no completamente insalubre, y hay muchos días en los que uno se pregunta si es vale la pena en absoluto
  2. El espíritu empresarial puede matar la confianza: una de las experiencias particularmente memorables para los empresarios más exitosos es el lanzamiento a cientos de inversionistas, clientes y posibles mentores y, con frecuencia, se los ríe fuera de la sala. Ser resistente puede generar confianza, pero si te retiras, esto puede dañar tu confianza de forma permanente.
  3. El sistema genera aversión al riesgo: ir a la escuela, trabajar en una pizzería por un salario mínimo, y practicar atletismo generalmente se considera seguro cuando se borra por completo su currículum de actividades extracurriculares en favor de un negocio real como un riesgo que los estudiantes no deben tomar.

El espíritu empresarial es una pasión mía, y los recuerdos y las experiencias que tengo por eso no cambiaría por nada. Sin embargo, me he perdido muchas cosas y si eso me fuera forzado, y no tomé una decisión por mi cuenta, no creo que sea justo.

Esto es realmente importante para entender el punto de vista de los padres. Crecieron trabajando para alguien y saben que pudieron alimentar a su familia. Esta es la mayor seguridad posible para que cualquier persona pueda sobrevivir. Sólo los padres que son realmente ricos enviarán a sus hijos a la escuela de negocios. Es el instinto protector de los padres lo que los obliga a concentrarse en conseguir un trabajo. Tu trabajo es la única forma de obtener experiencia, incluso si quieres construir algo.

Porque has aprendido y educado, eres capaz de pensar y analizar de esta manera. Yo mismo había pensado así y hablé con mis padres. ¿No crees que tus padres no pensaron en comenzar un negocio o su propia empresa? Definitivamente pensaron de la misma manera, pero tuvieron que comprometer sus sueños. Las escuelas son para educar, ayudarte a aprender algo, puede que no te enseñe la vida, pero definitivamente te enseñará cómo sobrevivir en la vida. Las escuelas son para ayudarte a identificar tus habilidades, talentos, pasión y te ayuda a hacer amigos en la vida. Ir a las escuelas y concentrarse en conseguir un trabajo es el primer paso y una piedra muy importante para obtener experiencia laboral.

Aquí está mi respuesta después de pensarlo.

No puedes dar lo que no tienes.

Si no eres un empresario, entonces es muy probable que no puedas predicar a tus hijos para que hagan algo que no has hecho. Ya es bastante difícil predicarles lo que has hecho .

Si yo fuera el chico inteligente, tal vez solo responda, “ya que tienes tantas ganas de hacer un negocio, ¿por qué no (los padres) empiezan uno?”.

Por otro lado, si el padre tiene éxito en el negocio, un buen estilo de vida saludable, los niños pueden ver los resultados, no puede detenerlos incluso si lo desea.

Habilidades y seguridad (además no es tan inteligente)

Tener un título, conseguir un trabajo es seguridad. Pero lo más importante de todo, aprendes un conjunto de habilidades. En la universidad, aprendo cómo planificar mis estudios, resolver problemas, trabajar con mis compañeros.

Algunas de las habilidades me fueron útiles cuando me convertí en empresario.

Por cierto, renuncié a mi primer trabajo después de aproximadamente 4 meses, mi segundo después de más de 2 años (no estoy seguro de la duración exacta, eso fue hace mucho tiempo).

Tiempo y dinero ajenos.

Cuando luché durante mis años iniciales como comisionado de ventas, también conocido como empresario (lo que dicen los que me reclutaron, pero de todos modos, esa es otra historia), me di cuenta de que debería haber trabajado un poco más para construir mi red de negocios y aprender sobre ventas. Habilidades en alguien más tiempo y dinero.

Tuve que pagar con mi tiempo y dinero para aprender a vender. No fue divertido.

El espíritu empresarial es la resolución de problemas.

Permanecer el tiempo suficiente en una industria, comenzarás a ver problemas que en realidad son oportunidades. Oportunidades para un negocio también conocido como emprendimiento.

En una organización, si sus hijos ven problemas que nadie quiere resolver, esa es una manera de comenzar un negocio.

En mi opinión, es mejor enseñarles a abrir los ojos a los problemas que los rodean. Anímelos a ver si pueden encontrar una mejor solución.

Eso es dinero en esos problemas.

No es un problema o problema

Haz ambos. Trabaja en el negocio de otras personas, aprende, crece y construye tu propio lado .

Haz lo anterior, y construye un mejor negocio.

Es bastante desafortunado que en muchos casos, no solo los padres no predican el espíritu empresarial a sus hijos, en la mayoría de los casos sospecho que los niños están disuadidos de comenzar su propio negocio. La verdad es que la mayoría de las personas, padres o no, no entienden lo que significa ser un empresario. Entienden lo que significa ser un profesional (médico, abogado, contador, ingeniero) y fomentan el estudio en los campos de STEM, pero generalmente no el espíritu empresarial.

Creo que hay algunos problemas:

1. Los padres mismos no entienden el negocio, el riesgo / recompensa y lo que significa ser un empresario:

Para empezar, convertirse en empresario definitivamente no es el camino seguro hacia el éxito que muchas personas creen que es. Creo que la estadística es que 9/10 nuevas empresas fracasan en el primer año. Hay muchos libros escritos sobre por qué fracasan tantas empresas nuevas, pero mi opinión es que la mayoría de las personas no están preparadas para el arduo trabajo necesario para que una empresa tenga éxito, y creen en la filosofía de que “si lo construyo, vendrán”. , que no podría estar más lejos de la verdad. La verdad es que se necesita sacrificio y trabajo duro para construir un negocio, y si bien la mayoría de las personas creen que tienen la resistencia para vivir durante años sin trabajar y trabajar 80 horas por semana, es bastante agotador después del tercer año. La mayoría de las personas, padres o no, no entienden lo que se requiere para que una empresa tenga éxito y, como resultado, probablemente desanimen el espíritu empresarial.

Si no es de sus padres, ¿dónde más aprenderán los niños sobre los negocios y el espíritu empresarial?

2. Desafortunadamente, la mayoría de los maestros de secundaria no entienden el espíritu empresarial y, en general, son aversos al riesgo.

Sí, los profesores pueden enseñar contabilidad, economía, finanzas y marketing, pero no te enseñan cómo iniciar un negocio. Recuerdo lo mal preparada que estaba cuando comencé mi empresa en 1990. Terminé una carrera de 4 años en negocios, y cuando comencé mi negocio, que todavía sigo funcionando hoy, me di cuenta de que si bien entendía derecho de contabilidad, mercadotecnia y negocios. Y, y muchos otros cursos de escuelas de negocios, no estaba preparado para lo que en realidad se requería como empresario. Lo más importante es que mi escuela, en ese momento, no ofrecía un curso sobre ventas 101, probablemente uno de los cursos más importantes que necesita para comenzar un negocio. Creo que las cosas son diferentes hoy, pero sé que mis propios hijos nunca tuvieron un curso ofrecido en la escuela secundaria sobre finanzas personales: cómo obtener una hipoteca, balancear un talonario, solicitar un préstamo, presentar una declaración de impuestos personal … ¿Por qué las escuelas? No enseñar estas cosas es desconcertante.

Es mi pasión personal ayudar a los jóvenes emprendedores y enseñarles lo que se necesita para iniciar un negocio. Es algo que espero dedicar más tiempo en los próximos años. Los empresarios debemos devolverle a la comunidad y ayudar a la próxima generación a crear negocios que tengan éxito, y alentar a los jóvenes y futuros líderes de negocios a desarrollar un negocio exitoso.

El emprendimiento no es para todos. Fallé varias veces antes de finalmente descubrir en qué era bueno.

Realmente ayuda si tiene una mentalidad naturalmente fuerte (algunas personas pueden decir que es sensata). Tienes que ser capaz de ignorar muchos consejos bien intencionados, pero también saber instintivamente qué consejos debes tener para no desechar.

Luego están todas las habilidades auxiliares que necesitas:

Ventas, negociación, mercadeo, compras, hablar en público, escritura, administración de inventario, contabilidad básica y más. No tienes que ser bueno en todas estas cosas, simplemente te ayuda a tener éxito si lo eres.

Por encima de todo, tienes que ser intrínsecamente motivado porque si alguien te dice qué hacer, algo está mal. Tienes metas que alcanzar, cómo llegar allí es tu negocio.

La mayoría de la gente no se siente cómoda con esto. Es demasiado abierto y está lleno de riesgos, por lo que sería muy difícil para ellos enseñárselo a sus hijos.

A menos que todos los trabajadores del sector privado de la nación sean jefes, es inevitable que muchas personas sean empleados.

Además, como señala Andrew Weil, la gran mayoría de las empresas nuevas fracasan. Irónicamente, a menudo no es muy bueno para los negocios comenzar un negocio, si la probabilidad de éxito es una métrica clave en su plan de negocios.

Los padres están perfectamente justificados en no enfatizar el espíritu empresarial como una carrera para sus hijos. Es similar a ellos enfatizar el mundo del espectáculo, o ser un atleta profesional.

Bueno, estoy siendo un poco torpe, pero el culto del empresario se ha salido un poco fuera de control.

En lo que a mí respecta, hay demasiados jodidos idiotas que crean nuevas empresas, cuando en realidad no tienen la más mínima idea.

Tal vez una prueba de alfabetización y aritmética, a juzgar por no pocos de ellos. Llamame Business Hitler.

Inevitablemente, terminan causando daños a todos por parte de sus clientes, sus empleados, sus acreedores y sus familias.

Tal vez sea la tonta fantasía perniciosa de que todo el mundo es un potencial Bill Gates, Mark Zuckerberg, o el señor nos preserva a todos, Donald Trump, si se esfuerzan lo suficiente y ese “riesgo” es una especie de elixir de la vida, pero en realidad, ” no lo es y el riesgo es en realidad lo que un capitalista exitoso quiere evitar tanto como sea posible.

La industria de la tecnología ha ejercido una influencia particularmente perniciosa a este respecto, haciendo un alegre proselitismo de la idea imbécil de que no eres un verdadero empresario a menos que hayas chocado y quemado al menos tres empresas nuevas. Los idiotas de ojos brillantes en las charlas y conferencias de TED en todo el mundo todavía se pueden encontrar derramando esta basura.

Este tipo de mierda de destrucción creativa mística de wingnut zen sería graciosa, si no fuera tan perjudicial. A menos que sea un niño rico que se quema en el fondo fiduciario de papá, las empresas fallidas tienen un costo considerable para los propietarios, por no mencionar a otros, como se describe anteriormente. No es un proceso ‘juguetón’ de aprender de tus errores y forjar tu acero en la ardiente llama de la tribulación.

Follar con los medios de vida de las personas, incluido el tuyo, no es un juego .

Bien, porque una forma en que un niño puede aprender habilidades y adquirir experiencia es ir a la escuela y trabajar para otros .

He conocido y visto a un buen número de graduados universitarios locales en mi área que con cero experiencia laboral y títulos no en el área de la empresa que abrieron tratan de iniciar su propio negocio. ¿Quieres saber cuántos triunfaron? NINGUNA.

Cada empresario exitoso que he visto ha trabajado y asistido a algún tipo de escuela antes de que incluso consideren comenzar su propio negocio.

Eso, por supuesto, ni siquiera tiene en cuenta que no todos los niños están interesados ​​o son aptos para dirigir su propio negocio cuando crezcan. O el hecho de que todas estas empresas de nueva creación van a necesitar empleados, para los cuales el hijo de una persona puede ser más adecuado que correr el suyo.

Por lo tanto, las razones pueden deberse a que estos adultos que están teniendo y criando a estos niños tienen más pistas sobre cómo funciona el mundo real y lo que se necesita a largo plazo, que llenar a los niños con ideas que probablemente ganaron “. Seré útil a largo plazo. Es posible que estos padres realmente conozcan a sus hijos mejor que algún extraño que piense que tienen una mejor idea.

Debido a que muy pocos empresarios son realmente exitosos, somos muy pocos los que realmente tenemos experiencia de calidad para transmitir a nuestros hijos. He escrito en otra parte que mi esposa y yo enseñamos a nuestros hijos a partir de los 6 años sobre los subsidios, cómo dar, ahorrar y gastar, y cómo repartir su dinero en consecuencia. Luego, a los 10 años, animamos a cada uno de ellos a comenzar su propio negocio. Mi hijo mayor movió cajas para compañías a $ 5 por hora y ganó $ 25 en 5 horas. Mi hijo mediano solicitó una máquina de cono de nieve para su cumpleaños (en mayo) y tomó $ 3 de suministros e hizo $ 33 sus primeras 2 horas a $ 1 cada uno por los conos de nieve (todavía es mi inversión de margen de ganancia más alta). Mi hijo menor tiene ahora 10 años y quiere vender cosas en eBay. Todos los buenos planes de negocios. A los 14 años, financiamos su “cuenta de automóvil” con $ 5,000 y los dejamos invertir en acciones. Mi hijo mayor convirtió $ 5,000 en $ 10,000 en menos de 1 año. Llamé a mi agente y le pregunté por qué no veía las devoluciones de esa manera y le ofrecí a mi hijo que eligiera mis acciones si no podía hacerlo mejor.

La mayoría de las familias tienen una educación financiera casi nula y aún menos tienen algún tipo de educación empresarial, por lo que no ves más familias alentando a sus hijos a ser empresarios.

Nueve de cada diez startups fallan. Ver Startups están fallando porque hacen productos que nadie quiere

No todo el mundo está hecho para ser un empresario.

Les enseñé a mis hijos el valor de dominar un conjunto de habilidades, obtener una educación, una ética de trabajo, ahorros y presupuestos.

Creo que fue una orientación mucho más sensata que impulsar el espíritu empresarial.

Mi tío comenzó un negocio de venta de manijas de puertas y brillantes bolas de plata (sí, en realidad, hay un mercado para ellas), él iba a China dos veces al año para reunirse con sus proveedores. Compró a su hijo mayor. Él y su esposa instalaron un puesto en los mercados, compró a su hijo mayor. Tiene un cobertizo lleno de su inventario en una propiedad que posee y cada vez que trabaja allí trae a su hijo. Él le ha enseñado a este hijo todo sobre su negocio, cómo comenzó, cómo encontró clientes y proveedores, cómo vende cosas y obtiene ganancias.

Este hombre tiene 2 hijos, el mayor es su sombra y el más joven nunca puede hacer lo suficiente para llamar la atención de su padre. El mayor aprendió de su padre cómo hacer “dinero fácil”, el valor del espíritu empresarial. Los más pequeños aprendieron a trabajar duro por lo que él quería. El hijo mayor descubrió que podía comprar inteligencia, no consiguió las calificaciones que necesitaba para el curso universitario que quería y no podía comprar, no es un pensador creativo ni un gran trabajador. Seguirá recibiendo folletos de su padre hasta que se haga cargo del negocio.

El hijo menor estudiará ingeniería aeroespacial en la universidad el próximo año.

Puedes enseñar emprendimiento, lo estoy estudiando aprendiendo diseño industrial, pero solo porque es adecuado para mí y disfruto aprendiéndolo. El hijo mayor en la historia no quiere la vida de su padre, pero su padre lo enseñó y poco más, y ahora este hombre no tiene idea de cómo perseguir lo que realmente quiere.

Los padres deben enfocarse en enseñar a los niños lo que quieren saber y hacer bien en lugar de tratar de forzarlos a una vida en la que no tendrán éxito. El espíritu empresarial es difícil, no todos lo lograrán y es la única manera de garantizar no es si no quieren.

Gracias por la solicitud, esta fue una pregunta interesante para responder.

Porque en este momento la escuela es la mejor manera de enseñar a las personas conceptos básicos sobre el universo y la vida (modelo escandinavo de enseñanza). Y el conocimiento académico es la única forma de impulsar a la humanidad hacia adelante porque la investigación realizada por académicos (digamos aquellos con el premio Noble) se realizó no en busca de ganancias y con poca probabilidad de éxito.

También los jóvenes aprenden mucho sobre cosas sociales, sobre luchas de la vida y mucho más.

No importa el clima, son buenos en la escuela, lo más importante es que su creatividad solo proviene del trabajo duro y el sufrimiento. Nunca he oído hablar de un hombre que haya tenido una vida fácil en la infancia y haya alcanzado algo significativo para la humanidad.

Las personas que tuvieron una visión, creen y no se dieron por vencidos cuando fue difícil, aportaron todo el conocimiento.

Es más difícil que ganar dinero. El dinero no vale nada si no comprendes el valor que puedes crear con ellos para otros.

Deseo que todas las personas puedan buscar cambios de alta recompensa, alto riesgo y baja probabilidad para la humanidad.

Se necesita coraje para convertirse en empresario o empleador. Muy raramente las personas superan el ‘Miedo al fracaso’ y esta es la única razón por la que optan por vivir como empleados. Y como resultado, también transmiten su legado de trabajo para otros a su próxima generación.

Andrew Weill responde por qué animar a los niños a ser empresarios no es necesariamente la mejor técnica de crianza. Mientras tanto, tengo un secreto. ¿Quieres escucharlo?

De acuerdo, aquí va: ir a la universidad / conseguir un trabajo y construir y poseer cosas no son mutuamente excluyentes . Mi padre ha creado un software de reconocimiento de voz que funciona en una empresa después de obtener un título de maestría, lo cual es muy bueno para mí.

Esto no quiere decir que la universidad sea adecuada para todos, o que los padres no presionen a sus hijos para que vayan a la universidad (o hagan algo muy específico en la universidad). Pero lo opuesto a “presionar a su hijo para que vaya a la universidad”. “No es” presionar a su hijo para que sea el próximo Steve Jobs “.

Es la respuesta tradicional. La vieja sociedad enseñó que usted fue a la escuela y luego consiguió un trabajo y se quedó allí por el resto de su vida laboral.

La sociedad moderna ha modificado eso porque no hay garantía de por vida de un trabajo de un solo empleador. Pero los padres todavía alientan a los niños a obtener una educación y luego obtener un trabajo por los beneficios y la seguridad.

En el mundo de hoy, eso ya no es cierto en general. Si bien siempre necesita una educación y necesita ser un aprendiz de por vida, no puede esperar que un empleador esté presente durante toda su vida laboral. Creo que es mucho mejor trazar tu propio futuro y ser responsable de ti mismo. Ciertamente es arriesgado pero también tiene sus recompensas. Creo que los padres se alejan de este camino porque todavía es relativamente conocido y la mayoría de los padres no tienen experiencia personal o conocimiento al respecto.

No haría una cosa así a mis hijos, dejo que mis hijos sean niños. Pueden preocuparse por dirigir un negocio, poner productos en el mercado y todo lo que no sea divertido cuando crezcan.

Solo en una ocasión, mi hija mayor, que entonces tenía 11 años, pasó parte de unas vacaciones de verano jugando que ella creó un negocio. La ayudé a diseñar y hacer el sitio web, diseñar las tarjetas de presentación, imprimirlas y averiguar qué haría la empresa. Incluso se puso algunos de mis trajes mientras trabajaba en la computadora. Pero todo fue su propia iniciativa y, por supuesto, la ayudé. Fue por diversión y ella aprendió algo en el proceso sin que yo predique algo.

Todo el sistema convencional y la forma de vida están diseñados para crear empleados que operan en una mentalidad que no los capacita. Las narrativas sociales tradicionales, como ir a la escuela, obtener buenas calificaciones, ir a la universidad y obtener un trabajo, son metodologías y formas de vida obsoletas que han sido reemplazadas por la innovación y la tecnología.

La razón principal por la que no se enseña el espíritu empresarial es porque es una forma de pensar que va en contra de las normas sociales. No se nos enseña a “pensar de manera disruptiva”, que es exactamente el tipo de pensamiento que los empresarios necesitan para tener éxito.

Quiero que mis hijos sean felices y hagan lo que quieran: el espíritu empresarial es difícil y hay que recortarlo.

Los dejo firmemente bajo la impresión de que el sistema escolar y los trabajos son herramientas / medios para su fin. Utilícelos para lo que necesite de ellos. No permita que ellos lo controlen.

Más allá de eso es cada uno por su cuenta.

Mi hijo mayor (10) probablemente quiera hacer algo relativamente académico y disfruta aprendiendo, así que lo aliento, probablemente esté destinado a un departamento de astrofísica en algún lugar, lo apoyo en la escuela porque le gusta.

Mi niña mediana (8) ama las artes, la historia, la actuación y el drama, así que la aliento a que acepte todo esto y sea libre. Si se convierte en una pasión, puede convertirse en un negocio, pero ¿por qué empujarla?

Mi hijo más joven (6) lo fomento en el espíritu empresarial porque no está hecho para cumplir, nunca estará satisfecho con un trabajo, así que lo ayudo a aprender a trabajar en el sistema y lo aliento a explorar sus pasiones (piratear la robótica).

Tres niños, tres soluciones, no alentarán a nadie a aplastar sus ambiciones para adaptarse, sin embargo, hay una oportunidad y no aprendes la vida en la escuela

Créeme que lo hacen!

Tengo 17 años y voy a ir a IIT pronto. Desde que era un preadolescente, mi madre me ha estado diciendo que no importa el campo que elijas, debes iniciar un negocio y estar entre los mejores en el campo. También me da ejemplos y me cuenta historias sobre emprendedores, empresas y nuevas empresas. Y ella es muy positiva en este enfoque. Además, nunca me ha pedido que busque un trabajo en Google o Microsoft, sino que creo un equivalente para estas empresas.

Así que la conclusión es que algunos, si no todos, los padres predican el espíritu empresarial a sus hijos.

Esta es una estadística muy común, y posiblemente de cliché, pero nueve de cada diez startups fracasan. ¿No es un alentador maravilloso para su empresario en ciernes, que si las matemáticas son correctas, tiene un 90% de posibilidades de fracaso? Simplemente maravilloso.