Mi padre enfrenta mucha competencia en los negocios, y la mayoría de sus clientes están tratando de reemplazarlo. ¿Cómo puedo ayudar a mi papá a cambiar el negocio?

Cambio.

Es lo que obtienes de un dólar y lo que tu padre debe hacer para que sus negocios vuelvan a la vida.

La competencia es algo bueno. Significa que su oferta sigue siendo relevante. Si su padre perdiera clientes sin competencia, entonces su industria estaría en un estado terrible. Asegúrese de que este no es el caso. Los humanos tienen una tendencia a necesitar crear villanos para sus historias, pero en realidad, a veces el antagonista es una ola cambiante.

Si su padre realmente está perdiendo terreno frente a sus competidores, necesita cambiar algunas cosas sobre las formas en que ha estado operando. Podría ser que dejó de tomar nuevos clientes hace años y tiene algunas limitaciones mentales para hacer nuevos. Él debe centrarse en la adquisición y conversión.

Si “no hay nuevos clientes”, entonces debe responder por qué hay una nueva competencia. La competencia generalmente no viene antes del crecimiento del mercado. Podría ser que el mercado (es decir, su base de clientes potenciales) esté creciendo. En cuyo caso, su padre podría estar preocupado sin una causa justa. Es decir, si opera solo. Debería tratar de averiguar la proporción entre el tamaño de su mercado y las empresas que compiten por ese mercado. Esto le dará más confianza en sus decisiones para avanzar.

Independientemente de la situación, él todavía necesita cambiar. Nadie es perfecto, especialmente no en los negocios. Siempre hay algo que podría cambiar para mejor. Solo mejora tus probabilidades de cambiar las cosas correctas.

Tal vez sea marketing? Tal vez sea CRM? Tal vez sea la línea de productos? Supongo que probablemente no tenga nada que ver con la contabilidad o las prácticas comerciales básicas o me sorprendería que su padre haya llegado tan lejos. Pero quién sabe, podría ser eso. La gente opera negocios terribles todo el tiempo. Si él tiene un equipo, el problema podría estar en la gestión de los activos humanos.

Comenzaría por A / B probando algunos productos y anuncios diferentes, así como preguntando a sus clientes actuales cómo podría mejorar sus servicios.

Lo bueno es que su padre tiene un historial comprobado en el que puede confiar para ayudarlo a vender a clientes actuales y potenciales. Ninguna cantidad de cambio lo quitará. Pero, ser brutalmente honesto sobre sí mismo y su compañía será lo mejor para él en el futuro.

Buena suerte en eso! En una nota personal, también soy hijo de un empresario y sé que a veces, no importa cuánto lo intentes, todavía no escuchan. Tienes que saber cuándo seguir adelante o te comerá vivo 🙂

No exactamente seguro, ¿cuál es tu negocio papá? Puedo sugerir, probar nuevas técnicas de marketing, implementar algunas ideas innovadoras, tener ofertas atractivas para impresionar a los clientes.

Ya que estás en sintonía con la generación actual, deberías hacer mucha investigación, ir de un lugar a otro para entender cómo cumplir con la competencia de los negocios de tu padre.

Por encima de todo esto, tome riesgos (riesgos por los cuales puede hacer una pausa), puede golpearlo 10 veces, pero tendrá éxito 11 veces.

Diferenciación y marketing que genera el valor de la marca. Eso significa una mayor lealtad del cliente, entre otras cosas.

Te sugiero hacer un plan de marketing o revisar el que tienes. Vea un libro llamado “El plan de marketing de 1 página”. Es conciso, accesible y está escrito para pequeñas empresas. Debería darte algunas ideas.

Necesitas hacer un análisis sobre los clientes y la competencia.

Primero averigua por qué quieren reemplazar los productos de tu papá. ¿Es el precio? Es el servicio al cliente? ¿Algo más? Una vez que sepa esto, puede comenzar a hacer ajustes para ganar más favor con sus clientes.

Averigua qué están haciendo tus competidores. ¿Están compitiendo en precio? ¿Se ha desplazado el mercado a la construcción del producto en otro lugar a un costo menor? ¿Cómo es su servicio?

Una vez que tenga todos estos datos, puede analizarlos para formar información sobre la que se pueda actuar. Puede determinar nuevas ventajas competitivas, nuevas estrategias de adquisición y retención de clientes (es decir, Marketing) y cambiar las cosas para que la firma de su padre sea la mejor opción para sus clientes.

Si la mayoría de los clientes están tratando de irse, algo salió mal. Ayudaría saber por qué los clientes quieren irse, obviamente. ¿Pueden obtener un mejor valor en otra parte o han malinterpretado la oferta que ofrecen los competidores? Tal vez tu padre ofrezca cosas que no se darán cuenta hasta que se vayan. Si el valor es realmente mejor, tendrá que ser más productivo para sobrevivir.

Ir lo más informatizado posible. Vaya en línea, aventúrese en Amazon o flipkart solo para empezar. Una vez que aprendas todo, obtén tu propio sitio. De esta manera puede llegar a un número máximo de personas.

Incluso si usted es un minorista, puede poner detalles en su tienda en línea.

No hagas el trabajo del burro, sé inteligente y como en hindi dicen chalu. Habrá mucha competencia para vencerlos, estar por delante de ellos en cuanto a tecnología.

PASO 1:

Sé amable con él en casa, dale un masaje y no le pongas las cosas difíciles. Anímalo, y no le hagas problemas.

PASO 2:

Consigue un trabajo. Gana dinero para pagar tus propias necesidades. Dale el equilibrio.

PASO 3: Investigue sobre el negocio actual en el que está trabajando y sugiérale ideas posibles.

Haz tu tarea .

Descubra lo que quiere el cliente y aprenda todo lo que pueda sobre sus competidores. Luego ofrezca un servicio, característica, opción, que sus competidores no hagan. ¿En qué negocio está?

Competencia … es el momento de prepararte y luego … No trates de vencerlos o compararlos.

Solo intenta recibir tu 100% … Otros competirán automáticamente

Aumente su valor nominal y cree algo que sobresalga de la multitud. Hay una cosa llamada “Branding”.