Por qué no ?
aunque es una pregunta amplia y dependería de los siguientes factores:
1) Base de ingresos actuales: si su base de ingresos actual es de $ 100K, entonces el crecimiento del 30% en los próximos 6 meses es insignificante, mientras que si la base actual es de $ 10M, puede ser una tarea cuesta arriba
2) Recursos: para ganar una batalla necesitas armas y municiones junto con una buena estrategia. En términos comerciales, las fuentes podrían ser el presupuesto de marketing / marca, el presupuesto para personas de ventas adicionales, la inversión en un nuevo canal, etc.
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3) Demanda: ¿Su mercado está creciendo o ya está saturado?
4) Descuentos : la promoción que está listo para ejecutar para sus clientes. Recuerde que en los negocios siempre tiene que encontrar un equilibrio entre la línea superior y la línea inferior.
5) Competencia: el crecimiento también dependerá de cómo las fuerzas competitivas están configurando el mercado en el que opera. Si es un mercado altamente competitivo, el crecimiento sería difícil y tendría que definir claramente cómo abordaría a cada uno de sus competidores
Le recomendaría mirar las siguientes áreas para impulsar el crecimiento: Clientes existentes (más fáciles de crecer), Canales (puede aumentar su alcance dramáticamente), Expansión en nuevos Geos (llegar al mercado sin explotar), Habilitación de ventas (habilitar su equipo de ventas existente) , entrene, vuelva a entrenar, habilite, etc.), Motor de generación de plomo (tenga un motor de generación de plomo interno o externo para hacer un mejor uso de su tiempo), Eventos (haga una lista de eventos y participe en los que pueden ayudar en generación de leads), JVs y Adquisiciones (ruta más estratégica, con resultados rápidos en la línea superior)
Estas son mis opiniones personales y la esperanza sería de alguna ayuda.