Cómo expandir una empresa familiar existente de sanitarios.

Answer 1

Identifique mercados y productos que le den ventajas de costos. Elija segmentos en los que los participantes finales puedan jugar. Evalúe modelos de distribución que le puedan dar espacio y relevancia en el mercado. Explorar Import-trade + Mfg opciones. Realice los desafíos de trabajar con grandes desarrolladores Vs agregando la demanda del pequeño constructor, calcule el riesgo y juegue de manera segura

Answer 2

Primero le aconsejo que brinde al menos 5 años de servicio al negocio para tener una idea de si realmente quiere estar en este negocio o no. Cuando ingresé a mi negocio familiar hace 10 años, pensé en expandirme tan pronto como estuviera allí.

Con el paso del tiempo, y gané algo de experiencia, me di cuenta de que este no es el negocio en el que quiero estar.

Además, solo podrá transformar su negocio si se le otorga plena autonomía para hacerlo. Las empresas familiares, como la mayoría de las demás, trabajan en jerarquías, y usted tiene que subir esa escalera demostrando ser capaz de manejar las cosas por debajo de usted primero y luego ascender en la organización.

Answer 3

Hay una gran brecha en el mercado y espacio para muchos. La práctica de su uso no se ha filtrado del todo en nuestras aldeas internas, debido a la falta de conocimiento y asequibilidad. Si puede fabricar el artículo a un bajo costo, hay un enorme mercado sin explotar que lo está esperando. Puede que no sea una mala idea involucrar a las ONG relacionadas con las mujeres y los grupos de autoayuda para difundir la conciencia. Es posible que deba mantener un muestreo gratuito inicialmente, pero una vez que los usuarios reales están convencidos, sky es su límite.