¿Los empresarios más exitosos provienen de familias solidarias?

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Respuesta difícil. Vengo de una familia en la que mi bisabuelo trabajó durante el día para mantener a su familia y a sus padres, mientras iniciaba su propia compañía por la noche. Esta compañía es ahora una capitalización de mercado de más de 4 mil millones de personas y emplea a 26000 personas. Mi tío abuelo convirtió algunas oficinas de seguros en una compañía de capitalización de mercado de 3 mil millones con más de 5000 mil empleados. Más recientemente, mi primo comenzó una compañía que ha sido clasificada por cinco años consecutivos como una de las compañías de más rápido crecimiento de las revistas INC y se ubica entre las 3 primeras en su sector a nivel mundial.

Todas estas firmas partieron de confrontación y conflicto. Casi no había apoyo. Cuando mi bisabuelo comenzó su compañía, lo hizo para rebelarse de su propio padre, que era un fraude de seguros, y lo obligó a abandonar la escuela para poder trabajar y pagar su deuda fraudulenta. Mi abuelo pasó más de diez años siendo despedido de todos mis bisabuelos competidores (ya que mis “tenientes” de GreatGrans cuando los llamaba alejaron a mi novia), bebiendo mucho hasta que le entregaron una operación de pérdida de dinero de su padre (mi bisabuelo). con la condición de que si se daba la vuelta, podía conservarlo, pero si no podía, estaría exento de la pérdida. Lo cambió y ahora emplea a 150 personas y tiene más de 30 millones de ventas anuales.

Mi familia siempre nos enseñó que éramos pobres. La mayor parte del gasto estaba mal visto. El nepotismo estaba mal visto. Otros niños fueron referidos como “ricos” Nos animaron a obtener los peores trabajos posibles. Cualquier sensación de derecho se combatió hasta el punto en que mi primo inició su compañía (descrita anteriormente) con una deuda de tarjeta de crédito que lo obligó a caminar por todas partes, ya que no podía pagar gasolina para su automóvil, entre otras privaciones.

Nunca he visto ninguna alegría en este éxito, la mayoría de los cuales se recibe con un resplandor escéptico o con una indiferencia absoluta. No existe el llamado “impulso para tener éxito” colectivo. A veces, cualquier buena noticia de negocios es falsamente bien recibida, lo que genera competitividad con otros miembros de la familia. En su mayor parte, carecemos de un término medio, ya sea que seas un empresario muy exitoso o un paria en conflicto desempleado. Casi no hay empleados en mi familia. No hay período de lujos. Un familiar una vez decidió comprar un BMW y se burló una y otra vez. Nunca tuve la impresión de que esto fuera intencional.