¿Cuál es la mejor manera de alentar a un empleado con signos de ADD / ADHD a buscar ayuda?

Answer 1

El enfoque firme pero diplomático se llama gestión del riesgo.

Dado que esta persona es un empleado, debe ser imparcial en su juicio y debe evaluar la situación con una opinión imparcial (libre de emociones y prejuicios personales).
No es fácil pero hay que hacerlo.
Hasta ese punto, debe extraer / crear una evaluación de toda la base de empleados de su empresa: objetivos, entregables, plazos, impacto comercial.

Si un empleado, incluso con los posibles signos de ADD (ADHD) está realizando y produciendo / entregando constantemente para agregar a su balance final, sus sentimientos personales son irrelevantes.

Si la condición de un empleado (sea cual sea ya que no se ha diagnosticado y usted no ha tenido conocimiento de la documentación médica) afecta su negocio / entregables o si ha perdido a un cliente debido a esto, puede ser motivo de despido (o una advertencia escrita).

Si el empleado puede ser trasladado a otra posición para alinearse mejor con las habilidades visionarias que tiene esta persona, y donde el empleado puede mirar el panorama general en lugar de la ejecución práctica de las ideas. (Esta persona suena como un activo, pero como un activo fuera de lugar que puede convertirse en un pasivo, y usted reconoce las fortalezas y la voluntad de trabajar con esta persona para resolver la situación).

Asegúrese de tener todos sus patos en fila antes de embarcarse en la diplomacia porque el entorno no discriminatorio es un requisito (de lo contrario, el entorno puede considerarse hostil y puede generar una demanda).

Answer 2

En realidad, no elegiría abrir el tema y poner esa sugerencia en la cabeza de la persona acerca de mí, pensando que esta persona tiene TDAH y le “aconseja” que busque el infierno.

Si detecté una sospecha de TDAH, y esa persona no me confía esa información (ya sea felizmente inconsciente o deliberadamente oculta), pretenderé no saberlo. Si los síntomas son lo suficientemente graves como para complicar el trabajo, informé a esa persona sobre las consecuencias y le expliqué la importancia de cumplir con las expectativas laborales.

En este punto, es fundamental no sonar como culpar a la persona porque la hará sentir culpable (especialmente cuando los adhd’ers no tratados realmente no pueden ayudarse a sí mismos siendo lo que son y piensan que deben ser realmente inútiles para cometer el error de no cometer errores). otra persona lo haría. Es como regañar a un pez por ser demasiado estúpido para aprender a volar. en cambio me referiré a un problema similar que yo (o alguien que conocí) he encontrado y cómo (o esa persona) manejamos el problema.

Refuerza la idea de que todos los demás también cometieron el maldito error para que él / ella no desperdicie más pesas de cabeza sintiéndose miserable de ser regañado, se regodee en la autocompasión, sino que pruebe otro método para manejar la situación. Dependiendo de cómo resultó, trataré de averiguar si él / ella está consciente de su diagnóstico. Podría haber sido otra cosa incluso y no ADHD; y debe haber cierto grado de comodidad para que otra persona confíe en usted para decírselo, así que me ocuparía de eso. (Tener una reputación de chismorreo realmente va en contra de usted aquí, así que asegúrese de tener una buena reputación para empezar)

Si la persona no tiene ni idea, podría introducir casualmente el término TDAH junto con la definición, y en tono de broma dijo que sonaba algo parecido a él / ella.

La conclusión es que no querría decirlo como si estuviera disciplinando a un niño y repartiendo consejos basados ​​en suposiciones. Después de todo, podría tratarse simplemente de alguien que atravesó un período difícil y se vio afectado por el estrés y no por el TDAH. Pero saltar a conclusiones y decirle a una persona lo que necesita hacer es poner barreras en la relación, y ser el jefe (o superior) la barrera ya está ahí. El truco es romperlo poco a poco y no hacerlo más difícil.

Y nadie realmente necesita saber acerca de todo lo que sucede en tu mente, por lo que solo elegirás revelar los fragmentos que consideres aceptables para sus oídos.

Finalmente, no se queje de su desempeño laboral a nadie más.

Edición: (con respecto a su problema) la otra opción es poner a la persona en un trabajo que utilice solo sus fortalezas y tomar cualquier parte del trabajo que no pueda manejar.

A veces, se necesita algo de creatividad para usar a una persona de maneras no convencionales, pero aún así le permite hacer contribuciones a todo el gran esquema. Además, deje que esa persona hable de lo que prefirió hacer y de lo que puede hacer mejor. Dependiendo de la personalidad, puede ahorrarle la molestia de pensar en un papel para él y podría llegar a él solo. Deje que brille en esto y asigne a otras personas que manejen los fragmentos en los que está mal, pero sin esfuerzo para la mayoría de las personas. No ser capaz de aprovechar su creatividad tampoco es precisamente su problema.

Pero para que no te resulte un dolor de cabeza, dale un lavado de cerebro para que te ayude a pensar creativamente sobre las maneras de resolver ese problema suyo, porque es probable que no sea el único hombre maldito en todo este mundo que es malo en recuperarse. Después de todo, ya había dejado claro que este problema puede tener consecuencias potencialmente graves, por lo que alguien tiene que resolverlo.

Si realmente no es tan serio, sino más bien un “no, no puedo soportarlo, que alguien no piense como yo” en una evaluación no objetiva, entonces realmente debería darle un respiro al pobre hombre.

Entonces, ¿qué tan graves son sus defectos, en comparación con la creatividad que tiene?

Answer 3

¿Qué tan seguro estás de que tiene TDAH?

Probablemente siente que es injusto que el equipo lo esté tratando como a un handicap incluso antes de un diagnóstico oficial.

Ustedes podrían tener razón y él probablemente lo sabe. Pero también sabe que un diagnóstico confirmado será realmente perjudicial para su autoestima, especialmente cuando ya todos los que lo conocen lo tratan de manera diferente.

Así que no le digas al mundo entero sobre eso. No intente presionarlo para que busque tratamiento, no funcionará. Es como decir diplomáticamente “Todos pensamos que usted es retrasado, así que busque tratamiento para el bien de todos. El seguro de nuestra compañía cubrirá sus gastos médicos”.

Esto es lo que debes hacer:

1. Dale un descanso pagado de 1 semana.

2. En medio de su descanso, anónimamente envíele un correo electrónico con una lista de verificación de diagnóstico de TDAH.

3. En el mismo correo electrónico, adjunte un enlace PirateBay para descargar la película “Limitless”. Limitless es una película que glorifica el uso de nootrópicos.

4. Al final de la pausa, permítale trabajar desde su casa por un mes. Establezca fechas límite y verifique su progreso por correo electrónico o por teléfono cada 2 días. Al trabajar solo y lejos de todos, será más introspectivo y consciente de sus defectos.

Al final del mes, le garantizo que regresará a la oficina a otra persona. Y probablemente sacando pastillas en secreto cada pocas horas.

Es probable que las personas con TDAH tengan problemas de estima debido a sus constantes fracasos. Sé sensible.

Espero que esto te ayude a ti y a él.